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  1. 人事で日本企業を強くするには?(藤間美樹さん対談)【後編】
    …織のグローバル化と人事制度改革を推進。積水ハウスでは執行役員人財開発部長として、従業員の幸せとキャリア自律を実現するため人事制度改革を実施。M&Aは海…
    倉重公太朗社会
  2. 日本の人事には何が足りないのか?(藤間美樹さん対談)【前編】
    …織のグローバル化と人事制度改革を推進。積水ハウスでは執行役員人財開発部長として、従業員の幸せとキャリア自律を実現するため人事制度改革を実施。M&Aは海…
    倉重公太朗社会
  3. 企業側の論理による「働き方改革」ではない...カゴメ有沢正人CHOに聞く、「生き方改革」の真髄
    …今何もしないと、〇年後にこんなよくないことが起きる」というように。 人事制度改革というと、「5年後、10年後も盤石な制度をつくらなくては」と考える人も…
    ニューズウィーク日本版経済総合
  4. 「話を聞きたい相手」とのシンクロ率を高めるには【梅崎修×倉重公太朗】(第4回)
    …重要でした。今は中途採用も含めていい人材を雇うという、BUYのほうが人事制度改革として柱になり、ジョブ型もその一環として注目されていると思います。これ…
    倉重公太朗社会
  5. 日本型雇用の「遅過ぎる昇進」問題【梅崎修×倉重公太朗】(第2回)
    …ステムは必要ないのかもしれません。「既存の大企業が生まれ変わるために人事制度改革をしよう」ということはすごく議論されているけれども、人事の研究者らしく…
    倉重公太朗社会
  6. 人と組織で業績を上げる! サイバーエージェントのクリエイティブ人事【曽山哲人×倉重公太朗】第1回
    …るのなら仕方ない。確かにそれは間違いだ」と思えます。倉重:なるほど。人事制度改革などは秘密にしなければならないから、誰にも言えなくて悩むことがあります…
    倉重公太朗社会
  7. ポストコロナ時代の「働く」を考えよう(中編)
    …部卒。同年川崎汽船株式会社入社。1993年人事部へ異動。同部において人事制度改革・教育体系の抜本的改革を推進。2005年同社を退職し、社会保険労務士田…
    倉重公太朗社会
  8. 「年収1千万円の新入社員」は日本企業に定着するのか
    …しょう。ハイスペック人材に活躍してもらうには、それを可能とするような人事制度改革を合わせて実施する必要があります。年功賃金を見直し、果たす職責に応じた…
    城繁幸経済総合
  9. 誰よりも愛したスターバックスを私が辞めた理由(約1万字)後編
    …るしかなかった。「だろ? あとはオレが全部やってやるから、ドラフト(人事制度改革の素案)を持ってこい」それでは人事部の存在意義がなくなってしまう。一生…
    大宮冬洋社会

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