――　データベースマーケティングや、サービス向上に不可欠なBリーグID、JリーグID的なものも2シーズン目からですか？

1年目から一応できます。ただ、8割の出来栄え。1人のファンが何回見に来ているかとか年齢層とか、それくらいは分かるようになります。

――　バレーボールは「毎試合行くような濃いファン」が多い印象です。一方でリーグが発展するにはファミリー層はもちろん、「新しい人」「ライト層」に足を運んでもらう必要があると思いますが？

今までのデータがないので何とも言えないのですが、120万人のうちの3割くらいは「初めて見る人」に来てほしいという感覚があります。「みんなでそのチームを応援して楽しかった」という体験が今まで味わいづらいところが、Vリーグにはありました。

今回、SVリーグになって高橋藍選手のような超目玉選手も来てくれて（※イタリアから移籍してサントリーサンバーズ大阪に加入）、メディア露出も増える。そうやって「近くにあるし、応援してみよう」という人が増えてほしいと願っています。

――　チーム側の努力、変化も必要ですね

Vリーグの現場に足を運ぶと、「1年でこれだけ変わるんだ」と感じることがありました。Bリーグに関わっていた人も、結構SVリーグのクラブに流れていて、良い意味でエンタメ性が「伝播」しているとも思います。

――　Bリーグの初年度は田臥勇太選手が出場する栃木ブレックス（現・宇都宮ブレックス）戦に、アウェイゲームでもお客が詰めかけました

ヴォレアス北海道のホーム開幕戦はサントリーサンバーズ大阪との試合ですが、旭川の体育館（リクルートスタッフィング リック＆スー 旭川体育館）はあまり大きくないこともあり、早々に売り切れました。

高橋藍選手みたいなスターがいると、そういうことも起きやすくなる。お客が集まりすぎると、トラブルにつながったりもするのですが、サービス業は怒られるところから始まる部分もあります。