「カプセルトイ専門店」米国に上陸 日本発の成功モデル、現地で通用する?
繁華街を歩いていても、商業施設で買い物をしていても、カプセルトイ専門店を見かけるようになりました。国内のカプセルトイ市場は好調に推移していて、2023年度の市場規模は約1150億円(日本カプセルトイ協会の調べ)。前年度(約720億円)と比べると、59.7%も伸びています。 【画像】国内店舗とどう違う? 米国初進出「ガシャココ」の店内を徹底比較(7枚) 最大の要因は、設置台数が増えていること。現在は「第5次ブーム」といわれている中で、専門店「gashacoco(ガシャココ)」を運営するハピネット(東京都台東区)は10月、米国に上陸しました。現地で、カプセルトイを楽しんでいる人はどのくらいいるのでしょうか。同社の担当者に話を聞きました。
店舗が増えた要因
ガシャココのメインターゲットは20~30代の女性ということもあって、店内に気軽に入ってもらえるように照明を明るくしたり、ベビーカーを押しながら回れるように通路を広くしたりしているそうです。 ハピネットがカプセルトイ事業に参入したのは、2019年12月のこと。その後、店舗数を着実に増やしていって、2024年6月時点で114店舗を運営しています。同社によると、ガシャココのシェアは60%ほどだそうです。 カプセルトイ事業を始めて、すぐにコロナ禍に突入したわけですが、どのようにして店舗を増やしていったのでしょうか。同社の渡辺愛理さん(経営企画チーム)は、このように話します。 「新型コロナの感染が広がり、人流が減ったこともあって、商業施設のテナントが撤退していきました。その空いたスペースに、店舗を出店していきました」 カプセルトイ専門店の特徴のひとつに、広いスペースでも狭いスペースでも柔軟に対応できることが挙げられます。 広ければ自販機を増やし、狭ければ自販機を減らして。飲食店のようにガスや水道が不要で、ゲームセンターのように大規模な電気工事も必要ありません。店舗の運営は基本2人で回せるので、アルバイトの採用にもそれほど苦労しません。 「テナントの空き+初期投資は少なめ+少人数での運営」というビジネスモデルがうまくかみあったことで、店舗数を増やしていったそうです。