利他のある、愛のある願望は、非常に強い

とかく自分だけよければいいという我利我利亡者がいます。そういう利己的な、エゴの強い人でも、例えば俺は億万長者になりたいと強く願望を抱いて頑張れば、なれるのです。美しい心で描いた強い願望も、悪しき心で描いた強い願望も、全部成就するのです。ただし、悪い心で描いた願望は、成就しても持続しません。必ず、その悪しき心がもととなり破滅していきます。 たいていの人の願望というのは、自分だけよければいい、自分は金儲けをしたいというものです。経営者というのは、金儲けをしたいために事業をしているケースが大半です。 しかし、従業員を持っていますから、心ある経営者は少なくとも自分だけが、とまでは思っていないはずです。自分の事業を立派にし、従業員を幸せにしてあげたいと思っています。その中で、自分も自分の家族も幸せになりたいと思っておられるはずです。 京セラをつくったとき、二十数人の従業員を新たに雇いました。そして、その人たちの将来にわたる生活の面倒をみなければならない、それが日本の企業形態だと知ったとき、私は「全従業員の物心両面の幸福を追求する」と、心に決めました。 一生懸命に頑張ろう。頑張って、その人たちが60歳の定年まで勤めている間、みんながよかったと思えるようにしてあげようと思い、私は一生懸命に経営に取り組みました。 一生懸命に経営に取り組めば、仕事は増えます。増えると、人を雇わなければなりません。二十数人を食わすのに一生懸命だったのが50人に増え、今度はその50人を食わせるために一生懸命に頑張りました。そうして頑張っているうちにだんだん事業が大きくなって、100人になり、1000人になり、そしていつの間にやら3万人の面倒をみなければならなくなった。 最初、二十数人の生活の面倒をみるのもできそうにないと思ったのに、気がつけば日本人だけでも1万5000人、外国人も1万5000人。会ったこともない人まで面倒をみなければならなくなってきたわけです。 「全従業員の物心両面の幸福を追求する」と決めた以上、不況でぐらつく会社であってはならん、財務内容のしっかりした会社にしなければいかん、そのためにはこうしよう、ああしようと思いました。 こうした願望は、個人的な、利己的なものではありません。そこには利他があります。愛があります。みんなをよくしてあげたいという思いやりの心が働いています。そういう優しい、美しい心で描いた願望は、非常に強いものなのです。