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　＜今年4月、ノンフィクションライター田崎健太氏が『横浜フリューゲルスはなぜ消滅しなければならなかったのか』を上梓した。多くの関係者の取材を元に横浜フリューゲルスの誕生から消滅までを丁寧に紡いだ作品だが、まさに日本サッカー史そのものであるといえる。今回、この書籍に登場した川淵三郎氏(日本サッカー協会元会長)が、出版後に改めて取材に応じてくれた。 木村沙織のオフショットが「可愛すぎる」…！その私生活に目が釘付け 前編に引き続き、後編では日本サッカー界の「あるべき姿」について、二人が語りつくした。(写真:松岡健三郎)＞

Ｊ２・Ｊ３の存在意義

真剣に取材に応じる

　田崎　フリューゲルスの話に戻します。ぼくが『横浜フリューゲルスはなぜ消滅しなければならなかったのか』を書かねばならないと思ったのは、また同じようになくなってしまうクラブが出てこないようにという思いがあったからでした。J1に関してはそれなりに運営していると思いますが(3部リーグ)J3などはかなり経営的に厳しいクラブもある。 　川淵　J3は置いておいて、J2はぼくが(チェアマンのときに)立ち上げた。ぼくが言ったのは、J2のクラブは各チームプロ契約は5人でいい。どうして5人かというと、プロ契約選手を沢山雇うと経営が成り立たないから。だから選手たちは自分で別の仕事をして生活費を稼いで、合間にサッカーをする。上昇志向があって必死で上を目指す選手であるべき。 　田崎　ところがJ1以上の年俸を払うクラブまで出てきて、多くのクラブが経営危機に陥った。 　川淵　実力があればJ1のクラブから声が掛かる。J2というのはそういう可能性を与えるリーグであるべきで、そこで高い給料を払う必要はない。 　田崎　ところがJ3でさえほとんどがプロ契約選手。他のクラブがそうだからという理由なのか横並びの印象がある。J2、J3のクラブ間で同じ選手を回している。 　川淵　予算規模を考えたら、J3はプロ契約の選手は0でいいと思う。 　田崎　『横浜フリューゲルスはなぜ消滅しなければならなかったのか』の終盤でぼくは、フリューゲルスを残すために、セザール・サンパイオ、山口素弘さん、楢崎正剛さんなどの代表選手は全て他のクラブに売却。残った若い選手だけでやりくりして、そこから新しい才能をみつけるべきだったと書きました。それと同じようにJ2、J3では一部のベテランを除けば高校、あるいは大学を出たばかりのハングリーな選手で固めるクラブがあってもいい。いい選手を育てて、売って経営を安定させて、少しずつ規模を拡大していく。 　川淵　J3でそうした経営が出来る人間がいれば、目立つし、すぐにクラブをJ1にあげるだろうね。