LNG「ポートフォリオ買主」として台頭するメジャーの経営戦略
長期的なビジネスサイクルが必要になるLNGにおいて、投資決定を行うための重要なポイントは顧客の確保と、一定の長期的コミットメントの確保だ［米エクソンモービルのガソリンスタンド］Walter Cicchetti - stock.adobe.com
2022年は国際エネルギー市場が ウクライナ危機 によって激震に晒された1年であった。原油価格をはじめ、天然ガス・LNG（液化天然ガス）、石炭、そして電力価格の全てが高騰し、激しく変動した。またウクライナに軍事侵攻したロシアに対して、西側諸国は一致して極めて厳しい経済制裁を科し、返り血を覚悟でエネルギー分野に対しても制裁を実施・強化した。 こうした展開は、当然のことながら、国際エネルギー産業全体に対して、その経営状況や戦略対応に甚大な影響を及ぼすことになった。国際エネルギー産業には様々なプレイヤーが存在するが、中でも代表的存在として常に注目の的となってきたのが、巨大な規模と経営力、世界的なプレゼンスを誇り、かつてはエネルギー市場全体に君臨する存在でもあったメジャーである。今日、長い歴史の中での栄枯盛衰・統合再編を経て、以下の5社がメジャーと位置付けられている。すなわち、ExxonMobil（米）、Shell（英）、bp（英）、Chevron（米）、TotalEnergies（仏）の5社である。
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小山堅
