「自主性」を重んじるか、「主体性」を重んじるか
【参考資料】 ※1 吉井理人(著)、『機嫌のいいチームをつくる』、ディスカヴァー・トゥエンティワン、2024年 ※2 State of the Global Workplace --- The Voice of The World's Employees, GALLUP, 2024
【著者】 鈴木義幸 株式会社コーチ・エィ 代表取締役 社長執行役員 国際コーチング連盟マスター認定コーチ 一般財団法人 生涯学習開発財団認定マスターコーチ 慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業 株式会社マッキャンエリクソン博報堂(現株式会社マッキャンエリクソン)に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、有限会社コーチ・トゥエンティワン(のち株式会社化)の設立に携わる。2001年、法人事業部の分社化による株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職。200人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。企業のリーダー開発および組織開発を数多く手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科MBAコース『現代経営応用研究(コーチング)』(金井壽宏教授)において非常勤講師を務める。講演実績、著書多数。
鈴木義幸(コーチ・エィ)