【「禊ありき」批判も】高視聴率だったNスペ『ジャニー喜多川“アイドル帝国”の実像』が浮き彫りにした“NHKの現実” OB・鈴木祐司氏が指摘する「番組と組織に残る課題」
組織に残る課題
同番組によりNHKが直面する組織の課題も浮き彫りになった。若泉元理事が文書で回答した内容が紹介された際、「平成21~23年度 NHK経営計画」の表紙が大写しになった。この3か年計画では、「NHKへの接触者率3年後80%」が掲げられた。 接触者率とは、1週間に5分以上NHKを見たり・聞いたりした人の率を指す。80%は3年で3%上げる目標であり、放送だけでは難しいのでインターネット等を含めて「NHK放送外リーチ」を5%上げると謳ったのである。 つまりPC・スマホの普及が進み、SNSなど情報流通のあり方が変貌する中、放送だけでは公共放送の存在感を維持できないという危機意識が前提だった。 ところが若泉元理事の回答にある通り、現場は異なる解釈をした。ドラマや芸能番組では、ジャニーズとの関係を深めることで放送に若年層を惹きつけ、接触率を上げようとした。それが性加害の一助になってしまっていたのだが、実は肝心の「NHK放送リーチ」は上がっていない。 百歩譲ると、ジャニーズのお陰で接触者率の急落を緩和できたのかも知れない。ただしHUT(総世帯視聴率)が下落続きだったのを見てもわかる通り、残念ながら放送は後退の一途で、その枠組み内での努力だけでは全体の趨勢に抗うことはできなかったのである。 この時代認識のなさが致命傷だが、話が大きくなり過ぎてしまったので元に話を戻そう。 性加害とその“隠蔽”の実態は一定程度明らかになったが、「メディアも加担」という批判にも応えるべく同Nスぺは始まったはずだ。ところが元テレ東担当者とNHK元理事が登場するくらいで、メディアの問題は曖昧なままで終わってしまった。
「第2、第3のNスペを」
視聴者の中には鋭い認識の方も少なくない。他者の問題には突っ込みながら、自らの課題に手ぬるい姿勢はどう映っただろうか。「もっと踏み込めたはず」等の批判は、“言うことやることの乖離”ゆえに大きくなっていないだろうか。 役員・管理職の視聴率が特段高かったとも紹介した。企業コンプライアンスのあり方に強い関心を持つ人々が多かったはずだ。そんな人々に“自らの課題に手ぬるい姿勢”を見せてしまっては、NHKの時代認識がどの程度のものかを露呈したことにならならいだろうか。 OBの感想にも「よく頑張った」等の意見があった。これこそNHKという組織が時代遅れになっていることを示していないだろうか。ITデジタルが主で、放送は一部に過ぎない存在となっている。そんな時代に番組は何を訴え、どう人々に伝えられるべきか。 「第2、第3のNスペで徹底的に向き合って掘り下げることを希望」とするSNSの声の通り、ここをよく考えたうえで、今回のNスぺも次を考えるべきだろう。 【プロフィール】 鈴木祐司(すずき・ゆうじ)/次世代メディア研究所代表。1958年、愛知県生まれ。1982年、東京大学文学部卒業後にNHK入局。番組制作現場にてドキュメンタリーの制作に従事した後、放送文化研究所、解説委員室、編成、Nスペ事務局を経て2014年より現職。デジタル化が進むなかで、メディアがどう変貌するかを取材・分析している。著書に『放送十五講』(2011年、共著)、『メディアの将来を探る』(2014年、共著)。