内部統制プロジェクトチームの設置について

　それから、次が内部統制プロジェクトチーム、この設置についてお伝えをさせていただきます。都政改革本部は9月1日からスタートいたしておりますけれども、本日付で都政改革本部内に新たに内部統制プロジェクトチームを設置いたします。これは何度も繰り返させていただいておりますが、都民ファースト、情報公開、税金の有効活用、ワイズスペンディングでありますけれども、この3つの原則に従いまして、法令の順守、コンプライアンスですね。より適正で効率的な行政運営を行うということから、内部統制の仕組みを全庁的に強化していこうというものであります。 　そこで管理部門の都庁の各局と、それから外部から招聘いたしております特別顧問によりますチームを設置いたしまして、都庁におけるこれからの内部統制の在り方について検討を行うという役回りでございます。 　そして具体的な内容でございますけれども、まず各局でこれまでの制度を自律改革の対象といたしまして総点検をすると。次に他の自治体の例なども手掛かりとして、プロジェクトチームで都庁の内部統制の改善策を検討いたします。チェックをして改善策を検討し、そしてまたそこで、改革本部のほうで議論をしていただくこととなります。当面、具体的には契約や入札の在り方、出資法人の管理の在り方などについて検討をさせていただきます。また、海外出張費など前知事の下でいくつか問題となった点なども、これらについてもここで検証をさせていただくことといたします。 　それからプロジェクトチームのメンバーでございますけれども、これは庁内各局、そして特別顧問によります合同チームとさせていただきます。各局からは複数名を指名いたしまして、10月をめどにそれぞれ参会をしていただくこととなります。それから特別顧問についてはこれまでもご紹介をさせていただいておりますけれども、ご覧の7名の方々に参加していただくことといたしております。詳細については、こちらは総務局にお尋ねいただければと存じます。