人材が定着し活躍する組織文化を浸透させるには 【原文】Develop a staying, growing and thriving culture
【筆者について】 ステファニー・ペスケット(Stephanie Peskett)氏は、BTSの上級副社長兼パートナー。ビジネスと人の変革におけるソートリーダーシップ、イノベーション、次世代の思考に深くコミットしている。Australian HR Instituteのフェロー、国際コーチング連盟認定PCC資格を持ったコーチ、シドニー大学のワーク&組織研究の元理事、タレント&リーダーシップクラブの会長、講演者、および社会変革にコミットしているリーダー。 専門分野は、コンサルティング、カルチャー、リーダーシップ開発、コーチング、学習、タレントマネジメント、多様性、組織文化、エグゼクティブおよび高い潜在能力を持つタレント、人材戦略、チェンジマネジメント、組織開発、組織の有効性。 アンドリュー・バーンズ(Andrew Burns)氏は、BTSの副社長。戦略の整合性を高め、文化変革のイニシアティブを加速させるためにクライアントと連携する役割を担っている。 フォーチュン50企業向けに現代的なL&D(学習&開発)プログラムを12年以上にわたり創り上げてきた経験豊富なL&Dリーダー。Salesforce、Intuit、eBay、Chevron、ServiceNow、EA、Shell、NASA JPL、LGとの受賞歴のあるプロジェクトをリードしている。
【翻訳】Hello, Coaching! 編集部 【原文】Develop a staying, growing and thriving culture(2024年2月にBatesのResearch and Resourcesに掲載された記事の翻訳。Bates Communications Inc.の許可を得て翻訳・掲載しています。) Article translated with permission of © Bates Communications
Stephanie Peskett, Andrew Burns