なぜドイツのスポーツ組織では18歳の理事が生まれるのか? 日本特有「実績信仰」の弊害
スポーツキャスターで元バレーボール日本代表の益子直美は、「監督が怒ってはいけない大会」の設立など日本のスポーツの育成環境に一石を投じた存在だ。現在は日本スポーツ協会スポーツ少年団本部長も務めており、2023年に彼女はドイツまで足を運んで研修を行い、たくさんの驚きがあったという。多くの若い人材が活躍するドイツスポーツ界のガバナンスに学ぶ知見とは? (インタビュー・構成=中野吉之伴、写真=AP/アフロ)
益子直美がドイツ研修で受けた大きな衝撃
どんな組織でも人材育成はとても重要なファクターになる。どれだけ優れた人材がいたとしても、結果として特定の人物への依存度が高くなりすぎてしまうと、風通しはどうしても悪くなってしまう。限られた個人の頑張りがなければうまく回らない組織に機能性はないし、ちょっとしたことで崩れてしまう危険を常にはらんでいるものだ。 では人材育成をうまく進めるために、どんな取り組みや仕組みづくりが必要なのだろうか? 日本国内でも明確なビジョンとコンセプトで組織づくりができているところもたくさんあるだろう。そんななか、元女子バレーボール日本代表で、現在日本スポーツ協会スポーツ少年団本部長を務めている益子直美が夏に訪れたドイツ研修で大きな衝撃を受けたという。日独スポーツ少年団同時交流50回記念だった。 益子はドイツのどんなところに驚いたのだろうか? 「やっぱり人材がとにかく若かったことに驚きました。人材育成がすごく進んでいるなって思いましたね。若い方たちが主要のスタッフとして活動されていることには本当にびっくりしました」 ドイツにはスポーツユーゲントというスポーツ少年団と似たような組織がある。国際経験豊かな指導者を育成するため、日本とドイツ両国のスポーツ少年団のリーダーたちが互いに相手国を訪問し、スポーツを通じた交流や視察研修等のプログラムを実施する交流事業が1974年以来、長年行われている。 「スポーツユーゲントの理事に入っているメンバーに20代前半のスタッフもいて。一番若い子は18歳だったと思います。『えーっ! 18歳?』ってびっくりしました。この先ドイツがオリンピックの候補地に手を挙げたときに、こうした若い人たちが最前線で活躍できるように計画的に人材を育成しているのだなと、ドイツのどこに行っても感じられましたね」