ゴルフ倶楽部の運営に関わるような立場になったら、それはまた違った楽しみがあるのでしょうね…。illustration by Hattori Motonobu

木村和久の「新・お気楽ゴルフ」連載◆第36回 　迎える４月、自分のホームコースとなる扶桑カントリー倶楽部（茨城県）に「行きたい」というリクエストが多く、３組を招待することになりました。だったら、その人たちを一気に集めて、ミニコンペでもやればいいじゃん――そういった意見もあります。 【写真】女子ゴルフ「注目度No.１ルーキー」の素顔 　でも、招待するのはそれぞれ違う友人ですから、ミニコンペだと一緒に回れない人も出てきてしまうため、親睦が深められないんですよね。 　それにしても、メンバーになる当時は、こんなにたくさんホームコースを利用することになるとは思っていませんでした。というわけで、今回はホームコースを持った有難みや、メンバーシップコースの変化について、綴っていきたいと思います。 　私が扶桑CCのメンバーになったのは、２年前。入会金と会員権を合わせて、24万円ポッキリでした（今は33万円）。 　なんでこんなに安いのか？　その背景には、団塊世代のリタイヤによるメンバーの減少があるからです。 　従来、メンバーのお父さんが引退すれば、子どもに会員権を譲るのが一般的でした。それが今は、少子化で子どもの数が少なく、子どもがいてもその子がゴルフをするとは限らないですしね。 　じゃあ、会員権を売るか、となっても、大衆コースは値段が安く、手数料を引かれると、いくらにもならない。ならば、単に退会届けを出したほうがいい、となるんですね。 　昔のゴルフ倶楽部の適正メンバー数は、18ホールのコースなら正会員が1200人ほどでした。ところが、団塊世代がかなりやめてしまったので、現在はメンバーがどんどん減っています。扶桑CCでも27ホールあるのに、正会員は1000人いませんからね。 　でも、コースは常に大入り状態。それは、インターネットを使ってのビジターの予約が多いからです。 　メンバー不足をビジターで補えれば、倶楽部としてはそれでいいだろうと思いますよね。でも実は、そう簡単に済む問題じゃないのです。 　会員を補充していかないと、ゆくゆくはメンバーシップ制度の崩壊となり、セミパブリック化、あるいはパブリックコース化する恐れがあるのです。だから、多くの倶楽部が新たに格安の会員権を売り出したのです。 　それでは、ゴルフ倶楽部がメンバーシップ制を維持したがる理由はどこにあるのか？　考察してみたいと思います。