ユニクロ社員たちが強いられる「守秘義務」は本当に正しいことなのか…?「潜入取材」で暴いた秘密主義企業の「マインドコントロール」、その怪しき手口
潜入取材で変わる「働く環境」
――横田さんの取材で企業が変わったことも多かった。とくにユニクロは『ユニクロ帝国の光と影』のあと、店長の過重労働問題の対策のために地域正社員を増やすと発表しました。その後のユニクロに潜入取材では、企業の労働環境はいつでも外部から監視されているのだということを社会に印象づけました。 実際に潜入してみると、ユニクロの店舗はサービス残業がゼロではなかったんだけど、当初に比べてだいぶ良くなっているという印象でしたね。ヤマトの潜入ルポでもサービス残業の撲滅に一役買ったという思いはあります。 ――だとしたら、潜入取材はこれからも有効な調査報道の手法の一つですね。 本当は、イギリスのBBCのように新聞社でもテレビ局でもやればいいと思うんですよ。でも、彼らがやらないからフリーランスにチャンスが用意されているともいえる。ちょっと考えただけでも、まだまだ潜入取材で面白いノンフィクションをかける現場はたくさんありますから。 実際に働いている人も、経営者たちがいう守秘義務という言葉に惑わされないでほしい。問題だと思うことは、ぜひ記録に取っておいてほしい。そう願って、その方法論を『潜入取材、全手法』に全部、書きました。ぜひ、多くの人に読んでいただきたいですね。 (談) さらに『衝撃…アマゾン潜入「機械が主役、人は屈伸するだけ」のヤバい実態』では、横田氏の潜入取材の凄味を紹介しているので、ぜひ参考にしてほしい。
横田 増生、砂川 洋介