遅刻を繰り返す部下に「いつも遅刻しているけど」はNG。発達障害グレーゾーンの部下にしたい上司のマネジメント術

2024/12/29(日) 7:22配信

褒めることもセットで

できないことばかりにフォーカスせず、褒めることもセットにするのが大切。「できるようになったよね」「助かっているよ」などと、肯定的な言葉をかけるのもお勧めだという。舟木さんは、特性を“能力の凹凸”とも表現する。例えば、部下の技術的な能力が90点、コミュニケーション能力が20点だとしたら、会社や部署が求める能力で働きやすさも違ってくるそうだ。「相手の人格や能力を否定しないこと。一緒に解決する姿勢を持つこと。グレーゾーンに限ったことではありませんが、これが信頼関係の築き方なのではないでしょうか」舟木彩乃ストレスマネジメント専門家。公認心理師・精神保健福祉士。博士（ヒューマン・ケア科学/筑波大学大学院博士課程修了）。カウンセラーとして約1万人の相談に対応し、中央官庁や地方自治体のメンタルヘルス対策に携わる。

プライムオンライン特集班

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