極めて日常的な言葉に「言語化」

『センスのよい考えには、「型」がある』（サンマーク出版）（Ｃ）日刊ゲンダイ

『嫌われる勇気』というタイトルの素晴らしい点は、「承認欲求が満たされなくてもいい」というやや専門的な表現を「嫌われる勇気」という、極めて日常的な言葉に「言語化」した点です。「承認欲求」という言葉も、意味は伝わらなくはないですが、日常使いの言葉ではない、やや専門的な言葉のために、人によってはややとっつきにくさがあります。 ◼️話し言葉であり、意外な組み合わせ 　しかし「嫌われる」「勇気」といった言葉は、誰もが普段から使う〝話し言葉〟のため、言わんとすることが非常に明確かつ早く伝わるのです。また、普段は「勇気」は、「嫌われる」という言葉と一緒にはあまり使われません。「嫌われる」の後に「勇気」という言葉を続けている点も、「嫌われる勇気」という言葉への印象を強くしています。 　この後、SNSは現在に至るまで発展し続け、『嫌われる勇気』は、発売以来、大ヒットを記録していますが、このような、人間の普遍的な性質を捉えつつ、そのときどきの時代に特徴的に見られるインサイト=人を動かす隠れたホンネを見事につかみ、読者に新しい視点を提供して、多くの人々の心を捉えたとも言えるでしょう。 ▽佐藤真木（さとう・まき） 株式会社電通 第3マーケティング局 シニア・マーケティング・ディレクター 慶應義塾大学経済学部卒業。2004年、株式会社電通に入社後、主にマーケティングやブランディング、戦略立案に従事。大手クライアントから官公庁、地方自治体、スタートアップまで、100社以上のキャンペーン設計、広報戦略、新商品開発、新規事業戦略、ビジネスデザイン、企業ブランディング、地域ブランディング、アート思考研修などの企画、実施、ディレクションを行う。共著に『場所のブランド論』（中央経済社）、教育講座の執筆協力に『想像力を武器にする「アート思考」入門』（PHP研究所）がある。 ▽阿佐見綾香（あさみ・あやか） 株式会社電通 第4マーケティング局 マーケティング・コンサルタント 埼玉県さいたま市浦和出身。早稲田大学卒業後、2009年、株式会社電通に入社。以来、マーケティング・コンサルタントとして、数多くの企業のマーケティング、経営戦略、事業・商品開発、リサーチ、企画プランニングに従事。担当した業種は化粧品・アパレル・家庭用品・食品・飲料・自動車・レジャー・家電など。大手企業だけでなく、ベンチャー・中小企業も担当するなど、幅広い業種・規模の企業を手掛ける。著書に、累計2万部越えのベストセラーとなった『電通現役戦略プランナーの ヒットをつくる「調べ方」の教科書 あなたの商品がもっと売れるマーケティングリサーチ術』（PHP研究所）がある。