(写真:WWDJAPAN)

業績悪化に苦しむサマンサタバサジャパンリミテッドのように、長らく2万円台後半～5万円台程度（中心価格帯は3万～4万円）の中価格帯商材を、「平場」と呼ばれる百貨店のいわゆる“バッグ売り場”で販売してきた国内のバッグメーカーは、社会の二極化や百貨店の海外ラグジュアリーへの傾倒などで苦境に陥っている。 【画像】国内最大規模クイーポに聞く苦戦する中価格帯バッグ市場　「コーチ」以上ラグジュアリー未満に注目

オリジナルブランド「ゲンテン（GENTEN）」のほか、「アナ スイ（ANNA SUI）」や「ランバン オン ブルー（LANVIN EN BLEU）」などのライセンスブランドも手掛ける国内最大規模のバッグメーカー、クイーポにとっても外部環境は厳しい。同社はここ数年で海外ブランドのインポートに乗り出したり、ライセンスブランドではマーケットインを徹底したりで苦境を乗り切ろうとしている。

果たして今、国内のバッグメーカーはどんな問題を抱えているのか？そして課題を解決して苦境を乗り切る術はあるのか？30代前半という若さも手伝い、既成概念にとらわれないチャレンジを続ける岡田孔明クイーポ常務取締役営業本部本部長に今のバッグ業界について聞いた。

WWDJAPAN（以下、WWD）：ここ数年で百貨店の平場、いわゆるバッグ売り場が減少し、国内バッグメーカーが販路を失っている。 岡田孔明クイーポ常務取締役営業本部本部長（以下、岡田）：百貨店の平場は、5年で15～20％減少している。結果、弊社では平場が主戦場だった「クレイサス（CLATHAS）」の取扱店舗が、2016年の119から22年には44まで減少した。残された平場も、ムーンバット（洋傘やレイングッズ、スカーフ、バッグなどの企画、製造、販売を手掛ける。ライセンスブランドも多数）や川辺（ハンカチやスカーフ、マフラー、バッグ、フレグランス、香水、タオルなどの企画や製造、販売を手掛ける。同じくライセンスブランドも抱えている）が幹事会社の役割を担い、同業他社のメーカーに声をかけて商品を調達して売り場を作っているケースが多い。