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- 人事で日本企業を強くするには?(藤間美樹さん対談)【後編】…織のグローバル化と人事制度改革を推進。積水ハウスでは執行役員人財開発部長として、従業員の幸せとキャリア自律を実現するため人事制度改革を実施。M&Aは海…倉重公太朗社会
- 日本型雇用の「遅過ぎる昇進」問題【梅崎修×倉重公太朗】(第2回)…ステムは必要ないのかもしれません。「既存の大企業が生まれ変わるために人事制度改革をしよう」ということはすごく議論されているけれども、人事の研究者らしく…倉重公太朗社会
- 【2019年を振り返る】答責性の欠如、官僚機構の悲鳴、政治参加の多層化、日本政治3つの潮流…業務・組織改革のための緊急提言を根本匠厚労大臣(当時)に提言。内容は人事制度改革から国会改革まで多岐にわたり、その中では、現場の悲鳴の声も取り上げられている。・…室橋祐貴政治
- 【田代英治×倉重公太朗】「プロサラリーマン」第3回(人事異動とキャリア自律と不安)…部卒。同年川崎汽船株式会社入社。1993年人事部へ異動。同部において人事制度改革・教育体系の抜本的改革を推進。2005年同社を退職し、社会保険労務士田…倉重公太朗社会
- 【田代英治×倉重公太朗】「プロサラリーマン」第2回(社外人事部長のメリット・デメリット)…部卒。同年川崎汽船株式会社入社。1993年人事部へ異動。同部において人事制度改革・教育体系の抜本的改革を推進。2005年同社を退職し、社会保険労務士田…倉重公太朗社会