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  1. 経営者に「不測の事態」が起こったとき、後継者に何ができる 「飲みニケ―ション」に替わるリスクマネジメントとは
    …導くことを目的として設立されました。 メガバンク出身の同協会代表理事、原健太郎氏と、外資系企業で約30年以上にわたりコンサルティング業務を経験した同協…
    賢者の選択サクセッション経済総合
  2. 「企業文化」も引き継がなければ、事業承継で顧客を失うリスク chatGPTなどAI技術も活用して価値観共有を
    …導くことを目的として設立されました。 メガバンク出身の同協会代表理事、原健太郎氏と、外資系企業で約30年以上にわたりコンサルティング業務を経験した同協…
    賢者の選択サクセッション経済総合
  3. 日本的な「背中を見て盗め」は通用しない時代に 事業承継における「不文律の文化」を言語化するコミュニケーションとは
    …導くことを目的として設立されました。 メガバンク出身の同協会代表理事、原健太郎氏と、外資系企業で約30年以上にわたりコンサルティング業務を経験した同協…
    賢者の選択サクセッション経済総合
  4. 事業承継、最大のハードル「税金」 高齢化する経営者、急な世代交代で不要な納税をしないためには
    …導くことを目的として設立されました。 メガバンク出身の同協会代表理事、原健太郎氏と、外資系企業で約30年以上にわたりコンサルティング業務を経験した同協…
    賢者の選択サクセッション経済総合
  5. 「銀行は減点方式」どうやって審査で企業評価を高めるか 積極的な投資は◎、節税に熱心は×
    …るため、今年からスタートしました。 元メガバンク勤務で同協会代表理事の原健太郎氏と、約30年以上にわたり外資系企業等でコンサルティング業務を経験した同…
    賢者の選択サクセッション経済総合
  6. 「会社の評価」においてAIにできることと、経営者が挑むべきこと 日本人経営者が苦手な「事業評価」の重要性とは
    …承継」や「相続」を意味する言葉です。 メガバンク出身の同協会代表理事・原健太郎氏と、約30年以上にわたり外資系企業等でコンサルティング業務を経験した同…
    賢者の選択サクセッション経済総合
  7. 家族間で会社を承継、デメリットばかりではない理由とは 「血をつなぐ」難しさも
    …導くことを目的として設立されました。 メガバンク出身の同協会代表理事、原健太郎氏と、外資系企業で約30年以上にわたりコンサルティング業務を経験した同協…
    賢者の選択サクセッション経済総合
  8. 「長男が会社を継ぐ時代」は終わった 事業承継の後継者選び「誰もが納得できる透明性を」
    …承継」や「相続」を意味する言葉です。 メガバンク出身の同協会代表理事・原健太郎氏と、約30年以上にわたり外資系企業等でコンサルティング業務を経験した同…
    賢者の選択サクセッション経済総合
  9. 「日本的根回し」が事業承継に重要  「あなたにはお世話になってない」と言われないためには
    …年から始まりました。講師を務めるのは、メガバンク出身の同協会代表理事・原健太郎氏と、外資系企業等でコンサルティング業務を約30年以上務めた同協会フェロー中山良一氏です。
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  10. 「親族の後継者」を甘やかすと「3代で会社はつぶれる」 600万人の雇用を失わないため、どう事業承継に向き合うか
    …承継」や「相続」を意味する言葉です。 メガバンク出身の同協会代表理事・原健太郎氏と、約30年以上にわたり外資系企業等でコンサルティング業務を経験した同…
    賢者の選択サクセッション経済総合
  11. 企業の「アトツギ」問題、考えていますか? 日本経済の大きな課題、事業承継を学ぶ「サクセッションアカデミー」開講
    …意味する言葉です。 講師を務めるのは、メガバンク出身の同協会代表理事・原健太郎氏と、約30年以上にわたり外資系企業等でコンサルティング業務を経験した同…
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