旧経営陣は次々と「宗旨変え」して好待遇

　「厚顔無恥とはこのことだ」。シャープ幹部が言い放った。批判の矛先は元専務執行役員の方志教和氏だ。7月、液晶パネルを手掛け、国内外で競合するライバル、JDI（ジャパンディスプレイ）の副社長に就いた。シャープで液晶部門を長く率いた方志氏の「宗旨変え」に、社内外に驚きと困惑が広がった。 　他の旧経営陣も、元社長の片山幹雄氏と前副社長の大西徹夫氏が日本電産へ再就職し、厚遇を受ける。シャープから日本電産への転職者は100人を超えた。村田製作所やNECも転職先として有望視されている。 　シャープが恐れるのは芋づる式に人材が出て行くことだ。他社に移った元幹部らがシャープ時代に従えていた部下を引き抜く可能性もあり、誘われる動きも実際にあるようだ。一方、声が掛からない社員の間には不満や不信が渦巻き、「職場の雰囲気は殺伐としている」（男性社員）。 　フラストレーションは株主にも鬱積している。今年の株主総会では、シャープ旧経営陣による競合先への再就職を「制限すべきだ」との声も上がった。しかしシャープは「職業選択の自由なので制限できない」と切り返したのが精一杯で、敵に塩を送る状況を甘受している。 　先行きの不透明さが根強いシャープだが、京都大学をはじめ関西の名門大出身の技術者が依然多く、他社には人材の「宝の山」と映っているようだ。ある大手エネルギー会社の幹部は「シャープさんの社員とある研修で一緒になったが、どなたも優秀だった。我が社でもすぐに戦力になってもらえる印象だ」と持ち上げた。 　生活用品のアイリスオーヤマや幼児服の西松屋チェーンといった異業種メーカーからの引き合いも強いようだ。地方財務局の担当者は「プライベートブランドの強化に当たり、ものづくりに長けたシャープ技術者を求めるニーズは強い」と太鼓判を押す。 　こうした他社の需要や急変する職場環境を背景に、人材流出は広がってきた。転職者の実数は定かではないが、ここに来て人材難を象徴するような動きが出始めた。