（左から）山村大さん、笹川友里

笹川友里がパーソナリティをつとめるTOKYO FMのラジオ番組「DIGITAL VORN Future Pix」（毎週土曜 20:00～20:30）。この番組では、デジタルシーンのフロントランナーをゲストに迎え、私たちを待ち受ける未来の社会について話を伺っていきます。12月23日（土）の放送は、前回に引き続き、サントリーウエルネス株式会社 常務執行役員・ヘルスケア事業部長の山村大（やまむら・だい）さんをゲストに迎え、お届けしました。

山村さんは、2002年にSIer（エスアイヤー）へ新卒入社後、2005年にリクルートに入社し、エンジニアとして、システム開発やメディアのブランディング業務などに従事。2013年には、リクルートテクノロジーズ執行役員、以後、リクルートホールディングス リクルート事業会社各社の事業責任者およびDX責任者を歴任。2021年3月より現職に就いています。

◆DXを進めていくうえで大切にしていること

これまでDX責任者を歴任してきた経験を持つ山村さんに、DXを推進するうえでの組織づくりについて伺うと、まずは“人材の採用”について言及します。 山村さんが入社した当時、システム担当の社員は5人ほどだったそうですが、「DXプロ人材がたくさん欲しい」と人事に相談し、多くの人材を採用。現在は50人を超える規模となり、「社外のエンジニアも含めると400～500人ぐらいの体制になっています。2年間くらいで約10倍の規模まで拡大してきました」と成果を振り返ります。 とはいえ、一般的には採用にばかり注力してもうまくいかないケースもある。「人を採っても回らない、外から入ってきた人材が馴染めないケースもあるなかで、組織づくりで最も意識したのは“新しく入ってきた方々が、この会社でどのような自分の『物語』をつくれるか”。私は、彼らがキャリアを終えるときに“自分は（仕事を通じて）こんな人間になれたんだ”と語れる人になってほしい。単にルーティンワークをこなすのではなく、喜びも苦しさも感じながら、人生の記憶に残る仕事をしてもらう。社員一人ひとりの『物語』をどう設計するかを一番に意識しました」と熱弁します。 自身の経歴を振り返ってみても「苦労もたくさんありましたけど、その後に成長を感じられる環境で仕事をすることができました。振り返ったときに（胸を張って）語れることがすごく大事だと思いますし、それに対して会社が本気で向き合っているスタンスは、会社を経営するうえでもすごく大事だと思います」と話します。