AI統合のリアル

多くの開発者にとって、利害関係者の期待を管理すること、つまり、AIの限界、リスク、そしてテクノロジーで見過ごされている面を伝えることは、難しいながら極めて重要な仕事だ。 スラロムのエンタープライズ・アーキテクチャとエンジニアリングのトップ、ケシャ・ウィリアムズ（Kesha Williams）は円卓会議で、利害関係者とこの会話を成立させる方法のひとつは、AIの具体的な活用事例を説明することだと述べた。テクノロジーの使い道にフォーカスすることで、潜在的な落とし穴を浮き彫りにし、全体像を見据えることができるかもしれない。 「優秀な開発者は良いコードの書き方と、良いコードがいかにプロジェクトに統合されるかを理解している」とベルマは述べた。 「ChatGPTは、プロジェクトに合うコードの一部を書く助けとなるツールのひとつにすぎない」 オストロフスキーは、従業員とAIとの関わり方は時とともに変わると予測した。テクノロジーが急速に進化しているこの時代に、開発者は「適応して学ぶ意欲、そして難題を解決する能力」が必要になるとオストロフスキーは述べた。