今の時代、あまり強く言うとパワハラに…時代に沿った「社員育成」がわからないと悩む相談者に“人生の先輩”がアドバイス
フリーアナウンサーの住吉美紀がパーソナリティをつとめるTOKYO FMの生ワイドラジオ番組「Blue Ocean」(毎週月曜~金曜 9:00~11:00)。毎週金曜日に放送しているコーナー「オトナのなんでも相談室」では、リスナーから届いたお悩みを、Blue Oceanリスナーのみんなで考えていきます。 1月19日(金)の放送は、「社員の育成」に関する相談を2つ紹介しました。
<リスナーの相談>
【1人目の相談】 私が今悩んでいるのは、若い人材の育成についてです。今の時代、あまり強く言ってしまうとパワハラとなり、すぐ辞めてしまう子が増えているように感じます。私自身、パワハラを受けて育ってきたので、今の時代に合った育成方法があまり上手にできていません。このままキャリアアップしたとしても、うまくできないと思っています。 リスナーのみなさんは、ご経験がたくさんある方が多いと思いますので、アドバイスをいただきたいです。よろしくお願いします。(東京都 30代前半 男性 会社員) 【2人目の相談】 先日、今月末でベテランの契約社員さんが退職することが伝えられました。しかし、後釜を作る気はないようです。ベテラン社員さんが抱えている取引先が私と上司に折半されるような雰囲気があり、私と上司の顧客件数が今までの1.5倍にあたる数になりそうで、パンクしそうです。 実務経験が6年くらいの後輩にどうにか受け継いでほしいところなのですが、仕事もミスが多く、技術も中途半端で、過酷な現場では即戦力になりません。私は入社したときから職人の先輩方に毎日ひたすら怒鳴られて技術を叩き込まれてきたのですが、今の世の中そう簡単にはいかない気がしています。 みなさんから技術の育て方をアドバイスしていただきたいと思い、ご相談いたしました。よろしくお願いします。(岩手県 20代後半 男性 技能/作業職) *
組織のノウハウ継承に悩む2つの相談メッセージを紹介。パーソナリティの住吉は「相談者さんは29歳と32歳。その年代でも叩き込まれるみたいな教育を受けている現場が、まだまだあるんですね。ただ、今は違う育て方をしなければいけないと。自分(が受けてきた教育)と違う方法ってわからないですよね」とコメントし、アドバイスを呼びかけました。 ――今回の相談に対して、番組にはリスナーからたくさんのアドバイスが届きました。この記事では、その一部のメッセージを紹介します。