(写真:WWDJAPAN)

ケリング（KERING）の2024年7～9月期（第3四半期）決算は、売上高が前年同期比15.2％減の37億8600万ユーロ（約6246億円）だった。 【画像】ケリング、24年7～9月期は15％減収　主力「グッチ」は26％減収と引き続き不調

ブランド別に見ると、主力の「グッチ（GUCCI）」は同26.0％減の16億4100万ユーロ（約2707億円）、「サンローラン（SAINT LAURENT）」は同12.8％減の6億7000万ユーロ（約1105億円）と大幅に減収。「ボッテガ・ヴェネタ（BOTTEGA VENETA）」は、米国、欧州、中東市場で好調で、同4.2％増の3億9700万ユーロ（約655億円）と堅調だった。「バレンシアガ（BALENCIAGA）」が属するその他のメゾン部門は、同14.8％減の6億8600万ユーロ（約1131億円）だった。

地域別の売上高では、西欧が同11％減、北米は同15％減だった。日本は円安によるインバウンドの増加で第2四半期には同27％増を記録したものの、第3四半期は同3％増と急激に減少した。日本を除くアジア太平洋地域は、客足が大幅に減少したことが響いて同30％減に。なお、中国市場の景気減速などにより、中国人客の売り上げは同35％減となっている。これを受け、ケリングは大中華圏における直営店の統廃合を含む販売網の最適化に着手するほか、アジア太平洋地域を中心にアウトレットをさらに減らしつつ、全体としては引き続き卸を縮小して小売りへのシフトを加速するという。

なお、販売チャネル別で見ると、売り上げの約75％を占める直営店（ECを含む）の売上高は同17％減、卸は同12％減といずれも減収となっている。

24年度の営業利益は前年度の半分の見込み

フランソワ・アンリ・ピノー（Francois-Henri Pinault）＝ケリング会長兼CEOは、「ラグジュアリーセクター全体が減速する中、当社は断固たる決意をもって大幅な変革に取り組んでいる。これは短期的な業績に大きく影響するが、私たちの絶対的な優先事項は、設備投資先の厳選やいっそうのコスト削減などを行いつつ、安定的かつ持続的な成長軌道に戻るための条件を整えることだ。私たちには、この目標を達成するための正しい戦略、組織、人材がそろっていると確信している」と語った。