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社員の「やる気」が出ないのは、個人の努力が足りないからだと考える人も多いかもしれません。しかし実際は、上司や周囲との関わりや、会社の制度・処遇などの影響によって「やる気が下がってしまう」ケースも少なくないのです。松岡保昌氏の著書『こうして社員は、やる気を失っていく』（日本実業出版社）より一部抜粋し、「組織が疲弊していく会社」にありがちな問題とその改善策を見ていきましょう。

【典型例】子育て、介護で働きにくい ⇒働きやすい制度の不足・不備がある組織

休むことが「悪」の職場

■「休みにくい」「休めても周囲の視線が気になる」 出産・育児に関する休暇制度がちゃんとあるにもかかわらず、実際はなかなか休みづらいという話は枚挙にいとまがありません。 「子どもが急に熱を出しても他に仕事を代われる人がいないから、なかなか休めず、いつも子どもを看てくれる人を探すのが大変」 「出産で半年後に休むと言ったら、陰で『その時期、毎年大変だってわかっていないのかなあ。もう少し考えて欲しいよね』と言われていた。しかも、実際に席を空けて待ってはいられないからと、休みに入る前から違う仕事の部署に異動させられて、キャリアが分断してしまった」 「1人目のときは妻が育休を取ったので、2人目は自分が育休を取りたいと上司に相談したら、『何日取る気なんだ。何日だ?』としつこく言われた。それって、実質ダメって言われているようなものでは…」 休めたとしても、回数を重ねるにしたがって周囲の人がよそよそしくなったり、「最近の人はいいよね。気軽に休める制度があって」と嫌味を言われることも。 出産・育児だけでなく、介護休暇や特別休暇、有給休暇などでも同様のことが繰り返される。 「地方に住む父が倒れ、入院の手配や介護などでヘトヘトなのに、休んだ間のお詫びとしてお土産を買っていかないといけないし、挨拶をして回らないといけないし。謝ってばかりいると、『私って、そんなに悪いことしているの?』って。精神的にも金銭的にも負担が大きい…」と、安心して休めるような雰囲気が職場にないことも。 結局、「この職場でこれ以上仕事を続けるのは難しいかな」と転職を考える人も少なくありません。