2/2[調査対象：コーチ・エィのプログラムでコーチングを学習した77名から職場内でコーチングを受けた322名 / 調査内容:D-meterにおける「リーダーとしての意識や行動（10項目）」（Hello, Coaching! 編集部）変革にさらされている医療現場を変えるのは誰か？【関連記事】あなたはクライアントにどんな承認を期待しますか？患者さんもスタッフもリスペクトするクリニック経営地方慢性期病院でのコーチング導入経験変革とは？変革の成功を左右する「2つの視点」
