部下への羨望と嫉妬からケチをつけることも

写真：現代ビジネス

　この男性がケチをつけた相手は同僚や後輩だが、上司が部下にケチをつけることもある。たとえば、大きな契約が取れたと意気揚々と上司に報告した部下に、その上司は「いくら契約が取れても、接待で経費をたくさん使っていたら、会社の利益にはならないんだぞ。コストパフォーマンスを考えないと。お前の給料を考えたら、今の倍の契約を取ってこないと話にならんな」とケチをつけたという。部下のほうは、いくら頑張っても認めてもらえず、それどころかダメ出しをされて意気消沈し、その後やる気をなくしてしまったそうだ。 　合理的な思考回路の持ち主なら、大きな契約を取ってきた部下の功績を認めてほめ、激励すれば、部下がさらにやる気を出して頑張るだろうから、部署の業績もあがり、結果的に上司自身の手柄にもなると考えるところだろう。ところが、この上司は真逆の反応を示した。そのせいで部下の意欲を低下させ、結果的に部署の業績も低迷させることになった。 　このように合理的とは到底いえないふるまいをする上司の胸中には、羨望が潜んでいることが少なくない。部下が大きな契約を取ったことはうれしい反面、その幸福に我慢ならない。自分以外の誰であれ、活躍し、成功していると、何となくしゃくにさわる。「他人の幸福はしゃくの種」といえるかもしれない。 　それだけではない。嫉妬も潜んでいることがある。羨望と嫉妬は混同されやすいが、明確に区別すべきだ。羨望が他人の幸福に我慢ならない怒りとすれば、嫉妬は自分の幸福を奪われるのではないかという喪失不安にほかならない。たとえば、ある女性が隣家の美人妻の容貌をうらやましいと思うのは羨望だが、その美人妻が自分の夫と楽しげに話しているのを見て、夫を奪われるのではないかと不安になる場合は嫉妬である。だから、嫉妬のほうがより陰湿で、合理的判断を妨げる。 　大きな契約を取った部下をけなした上司の場合、「部下がこのまま実績を積んだら、自分の地位を奪われるのではないか」「部下が自分を追い越して出世したら、自分の昇進の可能性はなくなってしまうのではないか」などと喪失不安、つまり嫉妬を抱いた可能性も十分考えられる。とくに部下と年齢が近い場合、羨望だけでなく嫉妬にもさいなまれる上司は少なくない。結果的に優秀な部下をつぶしてしまうこともあるので、この手の上司の下で働くことになったら、要注意だ。 　つづく「どの会社にもいる「他人を見下し、自己保身に走る」職場を腐らせる人たちの正体」では、「最も多い悩みは職場の人間関係に関するもので、だいたい職場を腐らせる人がらみ」「職場を腐らせる人が一人でもいると、腐ったミカンと同様に職場全体に腐敗が広がっていく」という著者が問題をシャープに語る。