DC Studio / Shutterstock.com((C)Japan Business Press Co.,Ltd. All Rights Reserved)なぜ、「数値目標が設定しにくい業務」の数値化が重要なのか?【関連記事】「行動目標」と「行動実績」(人事の例)毎日の業務を数値化すると、なぜ“10倍速の成長”が可能になるのか今のままではIT部門は不要に・・・CIOの危機感から生まれたマクニカの「アジャイル型組織改革・人財育成」サイロ化していた製造機能を一新、オリンパスがグローバルで構築する「新たなものづくり体制」の姿売上高が2年で倍増し1兆円突破、マクニカの躍進支えた「10年後も楽しく働く」ための次世代システム「歴史をアップデートする」NOK社長・鶴正雄氏が語る“売上高1兆円”達成への挑戦