写真はイメージです Photo:PIXTA((c)diamond)「優秀な部下を異動で手放したくない」→上司の「あるある悩み」をキャリアのプロがバッサリ!【関連記事】【この記事の画像を見る】「将来どうなりたい?」はNG!気の利かないマネジャーが部下の目的を明確化させた9つの実践例とは?マネジャーが部下の信頼を失わないために今すぐやめるべき「7つの致命的習慣」部下が「指示待ち社員」か否かを見極める“2つの方法”とは?【コンサルが解説】無免許マネジメントにブレーキなし!「任せられないマネジャー」はなぜ我流マネジメント道を突き進むのか?稲盛和夫の言葉に学ぶ「部下を持たせてはいけない人」と「持たせていい人」の違い