マーケ志望でも「営業」配属から。ネスレが“ジョブ型採用”しない理由
「財産はブランドと人」
──他社では部門別採用を拡大する流れもあります。早期離職につながるなどのリスクはないのでしょうか？ 今年の新卒採用者は、みんな営業現場に行って活躍しています。我々は採用の段階から「いきなりマーケティング部署というのはほぼない」と説明しています。選考の段階で諦めた子がいるのかはわかりませんが、理解して入社してくれている。 消費者を知るとか、購買者を知るとか、お店の方を知るとかっていうのは、やっぱり僕は少なくともマーケターには必要だと思っています。それが5年必要なのが、1年でいいのかは、議論の余地がもちろんあると思います。 ネスレでは、「財産はブランドと人」だとずっと言い続けています。日本だけじゃなくて、世界で言い続けていることです。終身雇用制の是非は横に置いておいたとしても、ネスレでずっと働きたいと思ってくれる社員が1人でも多い文化であってほしいと思っていますし、公表はしていませんが今でも離職率は相当低いです。 辞められる方も中にはいますが、一度やめて帰ってくる方も多い。 これからはどうやっても日本全体が人手不足になるのは間違いない。会社の魅力度を高めていかないといけない。
横山耕太郎
