@BAILA

あなたの上司はどんなタイプ？　どんなクセツヨ上司でも嫌いにならない方法はあるはず!?　今回解説するのは、自分のこだわりにがんじがらめな「完ペキ主義上司」。 【写真】クセツヨ上司のトリセツ 上司と部下、先輩と後輩の間で“板挟み”になりがちだけれど、できればストレスなく働いて、つつがなくキャリアを重ねたい30代。そのためのコミュニケーション処世術を、秘書歴20年、15人のボスに仕えた経験をもつライターが教えます。

あなたの上司は「完ペキ主義上司」？　見極めポイントは？

まだその書類修正するんですか⁉　そんな【完ペキ主義上司】の特徴を解説します！ LEVEL1　ファイルのラベリングは一糸乱れぬ美しさ（真似できません） LEVEL2　電話メモやメールの誤字脱字、筆順まで注意される LEVEL3　事務用品や部品の廃盤や在庫切れに敏感（似たようなものではダメですか） LEVEL4　朝礼のスピーチでも、依頼された文字数ぴったりの原稿を用意する（みんなテキトーなのに） LEVEL5　予定していた乗り継ぎができなかっただけで大袈裟に凹む（私なんて毎朝乗り過ごしてますけど） こんな上司が身近にいたら……「完ペキ主義上司」かもしれません！ ■「完ペキ主義上司」には大雑把な目線を 小さなことも気になっちゃう「完ペキ主義上司」。 ほかにもこんな生態が…… ●些細なことでも妥協しない（ランチメニューぐらいは即決してください） ●いきなり「最初からやり直し」の指示が来ることも（動き出したばっかりなのに！） ●大掃除の日はキーボードの隙間までピッカピカに ●こだわりを追求しすぎて労働時間が長くなりがち（お先に失礼します） ●レシピどおりの材料が1つそろわないだけでも夕食のメニューを変更するらしい 身近な上司の行動パターン、チェックしてみて！

「完ペキ主義上司」の対処法（トリセツ）

■「完ペキ主義上司」のトリセツ　大原則はこれ！ 注意を受けても、必要以上に気にしない！ ■「完ペキ主義上司」とのコミュニケーションのOK例 ◎「現在このような進捗になっております」 　→段階ごとに細かく報告しておけば、最終段階での「全部やり直し」は防げるはず ◎「昨日のプレゼン、うまくいきました！」 　→上司のこだわりが詰まった結果はどうなったのか、報告すると喜んでくれるはず ■「完ペキ主義上司」とのコミュニケーションNG例 ×「チームで相談して、このように進めています」 　→よかれと思って上司不在で進めても、「完ペキ主義上司」は不機嫌に ×「期限が迫っていますので、優先していただけませんか？」 　→細かいところは気になるけれど、意外に大きな部分を見落としがちな「完ペキ主義上司」。デッドラインは最初に共有を ■「あの人ってどんな人？」と聞かれたら　トリセツシェアのポイント そんな「完ペキ主義上司」を社外の人に「どんな人？」って聞かれたら、どう答えるのがいいでしょうか？　「毎日差し戻しばかりで参ってます……」なんてさすがに失礼ですよね？　 そんな時のオススメコメントがコレ！ ◎「細かいところも手を抜かない姿勢に尊敬します」 　→どうでもいいことも手を抜きませんよね ◎「小さなことでも気づいて褒めてくださるので、嬉しいです」 　→意外と褒めるのも上手なんです 誰だって褒められて嫌な気持ちはしないもの。マイナス用語はプラス変換するくせをつけておくと、オフィスのどのシーンでも使えます。 ■後輩や部下への共有の仕方は？ 対して同じチームの部下や後輩には、「虎の巻」を作ってシェアしておくと安心です。 たとえば…… 修正前提で気楽に報告 　→どうせ修正されるから、100%仕上げるよりも早めに提出しておけば上司の印象もUP ルーティンワークなら、どのぐらいの完成度で上司のOKをもらえるか、同僚と共有 　→なるべく修正なしで上司の「完ペキ」に寄り添えるよう、情報共有を 注意もフィードバックも気楽に受け止める 　→差し戻しにビクビクしていると、チームの雰囲気も落ち気味に。リラックスして日常風景として共有しよう スピードよりも正確性を重視 　→細かい部分に注意して、丁寧な作業をすると上司ウケ◎。　ただしタイトなスケジュールの際は事前に相談を 曖昧な点は取りかかる前に相談する 　→「曖昧」「テキトー」が通じない「完ペキ主義上司」。わからないことやスケジュールは最初に確認しておくのがベスト たまにはおやつタイムや雑談にも引っ張り込む 　→常に完璧を目指してセルフブラックになりがちな上司。「意外とテキトーでも何とかなる」ことを教えてあげよう ■「完ペキ主義上司」も味方につけて“素敵先輩”になりましょう！ 素敵先輩は「完ペキ主義上司」のこだわりもさらっと解決してみんな笑顔に！　部下や後輩とも楽しみながら、今日も「三方よし」のチームワークで乗り切ろう！ 【ライターナミコ】 大手企業、外資系などで社長秘書、総務業務全般を約20年担当。気づきや経験を活かし、オフィスワーカーの処世術をバイラ世代へ発信中。