家族経営の苦難を乗り越え、10年で10倍以上の売上規模へ|アルページュ代表取締役 野口麻衣子さん|STORY
女性としてこれからのキャリアに悩むSTORY世代。’22年に女性活躍推進法が改定されてからはますます女性の活躍が期待され始め、徐々に女性管理職比率も高くなってきています。第一線で活躍している女性リーダーの方々にお話を伺うと、そこには、キャリアの狭間で自身の生き方を見つめ、可能性を信じてチャレンジする姿がありました。今回ご登場いただくのは、Apuweiser-richeなど6ブランドを展開するアパレル会社(株)Arpegeの代表取締役社長を務める野口麻衣子さんです。
■野口麻衣子さん(49歳) 株式会社アルページュ 代表取締役社長 新卒で入社したアパレル企業で1年働いたのち、両親が創業したアルページュに入社。『アプワイザー・リッシェ』の前身ブランド立ち上げに携わり、現在は6ブランドを展開、250名近いスタッフを擁する企業に導く。2008年に第1子、2016年に第2子を出産。2017年より代表取締役に就任。2020年には心地よさをキーワードにした新ブランド「カデュネ(CADUNE)」をローンチ。Instagram:@noguchimaiko125
逃げ場のない家族経営だったからこそ、手放すことなく成長に導くことができた
STORY編集部(以下同)――ご両親から会社を引き継ぎ、社長に就任された野口さんですが、まずはアルページュに入社するまでのことを教えてください。 アパレルは今、大手のアパレル会社からインフルエンサーブランドまで多様化していると思いますが、私は“両親から会社を引き継いだ”という意味では珍しい経営者だと思います。 まず大学を卒業してから新卒で1年弱は、他のアパレルに会社に勤めたんです。就職活動を経験したかったのと、新入社員はどういう感じなのかを知りたくて通常ルートで就職試験を受けました。 最終的にアルページュに入ることは決めていたので、“短期間でどれだけ濃い経験を積めるか”に照準を合わせ、とにかくがむしゃらに働きました。25年前の当時は、自社で商品の企画から生産、販売まで一貫して行うSPAの企業は少なかったんです。メーカーと小売店が別で、メーカーは商品を取引先に卸すという業態が主流。アルページュもそのビジネスモデルで、ブランドは持たず作った洋服を取引先に卸していました。ブランドをつくるには販売の経験が必要だと言われていたので、販売の現場で一生懸命学びましたね。そんな中、入社して8ヵ月の頃に両親から「アルページュに入りなさい」という指示が。結局1年を待たずして退社することになりました。