中でも、非営利の独立系医療機関としてはアメリカでも数少ないというクアキニ病院の立て直しのため、寄付の呼びかけに特に力を入れている。 　「コロナで経営が苦しくなった。バイリンガルの医師と看護師がいて、優れた技術があり、日本との協力関係もある。優先事項は患者のケアと安全だ。経済的なことを優先して、それらを妥協するわけにはいかない。クアキニ病院の経営が回復して自立し、地元の人々だけじゃなく、日本人観光客にも質の高いケアを提供することが私たちの使命だ。元々は日本人のために設立されたようなものだからね」

■アメリカ本土にも店を出す 　そんなコササさん率いるABCストアは来年、アメリカ・ラスベガスに6店舗目をオープンさせる。ハワイからアメリカ本土に店を出すのも、両親から受け継いだ「哲学」に基づく経営判断だという。 　「面白いのは、アメリカ本土の店舗で得た収益がハワイに戻ってくるということだ。多くの場合、本土の企業がハワイにやってくる。プライベートエクイティとかが所有するホテルで、すべての利益は本土に流れ出ていく。私たちはそれをひっくり返してここ(ハワイ)に持ってこようと考えた。ハワイを助けるんだ」

　一方で、チェーン店を買収するような「積極的な拡大思考は持っていない」。現在、注力しているのは、大規模火災の被害にあったマウイ島・ラハイナの再建への貢献だ。ABCストアも3店舗が全焼したという。 　「地元企業が苦境に立たされているのは気の毒だ。行政と土地所有者、そして地域社会が協力して再建に取り組むための話し合いが行われている。(これまで)本土型の企業やデベロッパーに多くを奪われてしまった。先行きはまだわからないが、私は地元企業のビジネスが繁栄することに期待している」

　一方で、長年、ABCストアの利用客の中心を占めてきた日本人旅行者は、円安の影響をもろに受け、いまだコロナ前の「3割程度の回復にとどまる」のが現状だという。 　「先の見えない未来がいつも心配だ。新型コロナのパンデミックのときは、一時的に75％の店舗を閉鎖せざるをえなかった。政府の支援と、事業を継続するのに十分な蓄えがあったおかげで、誰も解雇せずに済んだ。非常時に備えてお金を貯めておくことは両親の教えだ。(不測の事態に対応するための)十分な資金を確保しておかなければならない」