Getty Images(フォーブス ジャパン編集部)Uber日本進出時アドバイスした私が考える、創業者を失敗させた「エンジン力」【関連記事】感じる力は地頭を超える。従来型エリートを出し抜くのは「バッタの触覚 」空気は読むな。初対面メンバーのプロジェクトで読むべきは、「動き」「人」会議は忖度せよ。世界が唸る「和様・柔の拳」ビジネス戦術とはベンチャーキャピタルを年300社輩出 「VC量産アクセラ」の内側7カ国で起業家支援 「韓国版Yコンビネーター」が海外で選ばれる理由