従業員にオフィス回帰を促す方法とは？

　入館証の履歴や位置情報の追跡は、出社を促そうとする企業にとって必ずしも有効な手段ではない可能性がある。オフィス回帰を促すより良い選択肢を5つ紹介する。 ○通勤にかかる費用を補償する 　従業員によっては、出社することで多額の通勤費用がかかる場合がある。週に3日以上の出社を求める企業は、通勤や駐車にかかる費用を補助する。 ○フレックスタイム制を導入する 　従業員が会社からどれほど離れた場所に住んでいるかによって、通勤時間は変わる。午前9時～午後5時の勤務時間を強制するのではなく、柔軟な勤務時間を設定する。 ○勤務日を生産的なものにする 　従業員が「自分の時間が無駄にされている」と感じないように、出社の計画を立てる。同じ部門のメンバーが同じ日にオフィスにいるようにスケジュールを立てたり、会議を対面で実施したりする。出社したにもかかわらず、同僚やマネジャー、メンターとWeb会議でやりとりするだけにならないように調整する。 ○モチベーションを高める活動を実施する 　無料のセミナーやワークショップ、従業員の表彰イベントを開催して従業員同士の協力を促進したり、モチベーションを高めたりする。勤務終了後に従業員が交流する機会を設けることも有用だ。 ○オンサイトの特典を設ける 　無料のランチやジムの会員権など、出社した従業員に特典を提供する。 　本記事は米国TechTargetの記事「Coffee badging explained: Why businesses are cracking down」を翻訳・編集したものです。一部、翻訳作業に生成AIを活用しています。