PHOTOGRAPH=杉田裕

放送作家、NSC（吉本総合芸能学院）10年連続人気1位であり、王者「令和ロマン」をはじめ、多くの教え子を2023年M-1決勝に輩出した・桝本壮志のコラム。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【写真】令和ロマンに学ぶ、大人を「ホメとムチ（無知）」で手なずける技術

「新年度から、若手を育成するポジションになったのですが、思うようにいきません。桝本さんのコーチング法があれば公開してもらえませんか？」という依頼をいただきました。 「コーチング」とは、部下のモチベーション向上や主体的な行動をうながす育成手段のことですが、近年、似たような悩みをもつリーダーポジションの方も多いようです。 ということで今週は、約1万人の猛々しい芸人の卵たちに実践してきたコーチング法をシェアしてみたいと思います。

コーチングで大切なのは「ゴミ袋」の意識

まず、部下を育成していく「心がまえ」として、僕は「ゴミ袋」を意識しています。 なんやそれ？ と思われるでしょうが、こんな3つの意味があります。 ①録音されてもいい透明性はあるか？ 部下へのコーチングは、ついつい相手の心をくじいたり、声を荒げがち。さらに、会話を録音されてパワハラ事案になることもある時代です。 なので僕は、半透明のゴミ袋のように“誰が見ても、やましくない内容物”を心がけて育成していますし、すべての授業を録画OKにして透明性を担保しています。 ②詰め込まない。きつく縛らない ゴミ袋は詰め込みすぎると結べなくなるし、強く縛ると割り箸が飛び出してきたりしますよね？ それと同じで、部下にマニュアルを詰め込もうとしたり、発言や行動の自由を縛ったりすると「破れる（辞める）」可能性が高くなります。 適量を入れ、軽く縛って、可燃や不燃ゴミがあるように、適材適所に置いて放置する（見守る）感覚も必要です。 ③しょせん、自分の教えなんて「ゴミ」。という意識 僕は生徒らに「いろんなことを伝えるけど、君にとって多くはゴミかもしれんわ。けど、たまに“よく考えたら使えるモノ”が混ざってるかもしれんから、それを見落とさんといてな」と伝えています。 私たちリーダーは“偉い人”ではなく“伴走者”。主役のランナーである部下を、励まし、叱咤し、勇気づけながらゴールに導く脇役なので、自分の指導を「金言」でなく「戯言」くらいのイメージで差し出していくことも大切なんですね。