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　20万部を突破し、いまだ人気がおとろえない本『佐久間宣行のずるい仕事術』（※）。その刊行から2年、著者、佐久間宣行さんが新刊、『その悩み、佐久間さんに聞いてみよう』を上梓した。上司の悩みの裏には部下の悩みが潜んでいる（逆もしかり）。しかし「上司は部下の」「部下は上司の」気持ちはわからないもの。そこで本書は上司と部下、それぞれの気持ちを解説しつつアドバイスをする1冊となっている。この連載は本書の中から、職場の人間関係やメンタルのコツ、転職に役立つノウハウなどを紹介していく（構成/石塚理恵子）。 （※）『佐久間宣行のずるい仕事術』は「読者が選ぶビジネス書グランプリ2023」で総合グランプリ・ビジネス実務部門賞のダブル受賞を果たした。 ●　なぜあの人はそう思うのか？ 　仕事は立場によって、見える景色が変わる。 　右も左もわからない新人時代は、1つのミスをこの世の終わりのように感じるけれど、3年目の先輩からすると「自分もやった」だし、10年目の現場リーダーは、若手の成長のきっかけにと、わざと失敗させたりする。 　そんなとき新人は「先に教えてよ」と思うだろうし、現場リーダーは「自分で経験しないと意味がない」と思っている。 　なにが言いたいかというと、人はそれぞれ立ち位置が違うから、「あの人は、あの立場だからこうするんだな……」という「裏」が読めると、仕事をスムーズに運ぶコツが見えるし、ストレスも減るということだ。 ●　できる人は「裏」を読む 　「仕事の悩み」や「不満」の多くは、「承認欲求とメンツ」が原因だと僕は思う。 　たとえば「がんばっているのに評価されない」とき、本人は承認欲求をこじらせてるし、上司は上司で「ほめすぎるとナメられる」という変なメンツからあえて距離を取っていたりする。 　部下の承認欲求と上司のメンツがすれ違って、無用な悩みや不満をつくり出す。 　でもこういうときも「裏」が読めれば、解決の糸口が見えてくる。 ●　悩んだら相手の側から考える 　なぜあの人（や会社）は自分にこうした態度をとっているのか。 　そこから逆算すると、解決策が見えてくる。 　もちろん会社も、そういう社員に甘えすぎると見限られる。 　だから会社は会社で「裏」を予想し、対策をとるのが重要だ。 　（本稿は佐久間宣行、『その悩み、佐久間さんに聞いてみよう』からの抜粋記事です。）