竹澤宏 - stock.adobe.com(日刊SPA!)ラウンドワン「米国市場で50店舗超の成功」の理由。単純な“日本式サービスの輸出”ではなかった【関連記事】ヤマトと佐川で分かれた明暗。「Amazonからの撤退」が分岐点に「1人1万円」の入場料は高すぎる…テーマパークに行けない“庶民の受け皿”が好調である納得の理由サンリオが最高益に。ハローキティ50周年で「大復活を遂げた」5つの理由「魚民」の大量閉店は“大正解”か。運営企業「モンテローザ」の“稼ぐ力”は他社を圧倒「大人向けのおもちゃ」が売れまくる理由。2大メーカーは“競技化”で更なる高みに