暗号資産で最も利他的なプロジェクト、Gitcoinが「企業化」している理由

公共財の資金調達と収益性は必ずしも相反するものではない。これは、イーサリアムベースの分散型クラウドファンディングプロジェクト、ギットコイン（Gitcoin）がその運営構造を見直し、注力ポイントの大幅な変更を発表するなかで実践に活かしている教訓だ。

抜本的改革

コミュニティ主導のこのプロジェクトは、レイヤー2であるPublic Goods Networkの廃止を選択し、助成金を通じた技術開発の支援に軸足を移している。 「Gitcoinにまつわるストーリーでは、公共財を支援し、インパクトのあるプロジェクトに資金を提供することに主眼が置かれてきた」とエグゼクティブディレクターのカイル・ワイス（Kyle Weiss）氏はCoinDeskに語った。 「公共財に資金を提供するという我々の使命は、今でもこのDAO（分散型自律組織）の魂のように感じられる」と彼は語ったが、その方法と戦略は大幅に練り直されている。一言で言えば、Gitcoinはより資本主義的になっている。 いくつかのチームを新しいビジネスユニットの下に統合し、改革されたGrants Labsのリーダーに昇格したメグ・リスター（Meg Lister）氏により多くの決定権を与えることに加え、Gitcoinは営利目的のプロジェクトに投資したり、さまざまなDeFi利回り戦略に自らの資本を配分したりするなど、収益獲得の機会をもはや敬遠しないようになっている。「公共財に資金を提供するためには資本が必要だ」とワイス氏は言う。 「持続可能性のためだけであったとしても、収益性を組み込むことは重要だと思う」とGitcoinのインパクト部門責任者だったアジーム・カーン（Azeem Khan）氏は語った。 「それは私が本当に推し進めたことの1つで、Gitcoinで最も資本主義的な人間だと冗談を言っていた。良いことが継続できるような持続可能性を生み出す方法を見つけることは、非常に重要なことだと考えている」 運営を刷新する動機のひとつは、完全にリモートで地理的に分散した従業員が管理しづらくなっていることに気づいたことだった。