パートナーが風邪でダウンしたり、仕事で帰宅が遅くなったりした時に「危ない目にあわせることなく子どものお世話を行い、家事も全て１人でこなす」ことができなければ育児戦力外だと考えています。育休期間を経ずに、この対応をできるようになるのは相当難しいはずです。いざ対応ができなかった時、父親には任せられない……となり母親に育児が偏った５年10年が始まってしまいます。 ―――「私がやるからいいよ……」が重なると、お互いに悪い循環が生まれてしまいそうですね。 育児は先天的にできるものではなく、学習するものです。いきなり育児ができるようになる訳ではなく、母親も父親も一つずつ学んで練習していかなければなりません。 知人に新生児科医と助産師の夫婦がいるのですが、自分の子どもの育児には苦労をしていると言います。プロフェッショナルな２人でも育児は大変なのです。育休を取って育児スキルを集中的に身につけることが大切だと分かっていただきたいです。

■うまい育休の取り方/準備の仕方

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―――では、男性が育休を取る際に押さえておくべきポイントを教えてください。 ポイントは３つあります。 ①制度を「知る」　②パートナーと意向を「話す」　③仕事上のことは「相談」　です。 １つずつ見ていきましょう。まずは、制度を「知る」こと。法律による権利、会社の規則、そして福利厚生等の任意制度を把握することが大切です。正しい情報を知らないと損をしてしまいます。 制度の中でも １．何があるか…休業休暇制度等を漏れなく把握する ２．誰がどのくらい使えるか…父親も母親も使えるのか、日数・回数はどのくらい？ ３．いつまでの申請か…今日困って明日から使える制度か、申請～承認に時間がかかるのか？ ４．いくらもらえるのか…有給か無給か、補助がでるのか この４点を特に把握していただきたいです。 ―――制度を正しく把握していれば、いざという時の選択肢が広がりますね。 そうなんです。父親の「子の看護休暇未取得の理由」に関する調査によると、看護休暇をとらなかった理由の第１位は“制度を知らなった”ということなんです(内閣府「平成29年少子化社会対策白書」より抜粋)。知らないと看護休暇を取ろうという選択肢すら持てません。制度を知ることは妊娠中、妊娠前からできます。制度を知らないがゆえに育児と仕事の両立が困難になってしまうこともあるので、まずは制度を知ることから始めましょう。 続いて育休を取る際のポイント２つ目は、パートナーと意向を「話す」ことです。 育児家事の分担の理想や、実家・支援サービスの利用、第二子などの希望の有無は？　など家庭内の話から、お互いの仕事・収入に関する話まで、理想だけでなく“不安”についても話していただきたいです。パートナーの不安点が分かると、その不安をどのようにカバーし合うか等、育休をデザインする時の大きな参考になります。 ―――確かにパートナーは一番身近な存在だからこそ、相手の意向はこうだろう……という思い込みですれ違ってしまうことはありますね。 まさにその通りで、男女の認識のズレに関する調査によると、男性が想像するよりもはるかに、女性は育休で“周りの申し訳なさ”や“仕事の空白期間”に対する不安を感じていたり、逆に女性が想像するよりもはるかに、男性は育休で“仕事とのつながりが減ること”への不安を抱えていたりすることが分かりました。お互いの不安を話して認識の違いを埋めていくことが大切です。 ここまで「使える制度を知って」、「パートナーと意向を話す」ことができれば、育休の具体的なイメージができ、会社の育休申請もよりスムーズに進められます。 育休取得のポイント３つ目は、計画をもって上司に「相談」することです。 ―――育休を取得する男性が増えてきていますが、まだ、会社によっては言いにくいという方もいますよね。 何も述べずに育休申請するよりも、「なぜこのタイミング」で「この期間に取るのか」、育休の目的を分かりやすく伝えられるとネガティブな感情につながりにくいです。また、自分とパートナーの意向や家庭状況は自ら伝えないと見えない部分なので、家庭内で整理したうえで、必要な話は上司に共有することも大切です。 実は、同僚や上司が取ってほしいと思っている育休期間よりも、本人が取りやすいと感じている育休期間は短いという調査データがあります。本当は誰も望んでいないのに、皆がそう望んでいると信じている状態、これを「多元的無知」といいます。