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清水章弘

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教育アドバイザー・プラスティー教育研究所代表

報告

補足学習塾の経営者17年目です。「生き残りをかけた競争」は、まさにその通り。年々厳しくなっています。塾は数年で生徒が入れ替わりますから、あっという間に経営が苦しくなります。そもそも、塾は、「生徒数×単価」で売上が決まり、その生徒数の増減は「入塾者数ー休塾・退塾者数」で決まります。少子化やニーズの多様化に加え、集客コスト(たとえばチラシ印刷コスト等)も上がっています。また、労働力不足も大変。特に地方では、なかなか講師が集まりません。飲食業など異業種のアルバイト賃金が上がっていることも、講師不足に拍車をかけています。もともと、純利益1~3%と言われる塾業界です。業界に身を置く一人として、きれいごと抜きに、緊張感を持っています。もちろん、大変なのは塾業界だけじゃないですが…

同じ記事に対する他のコメンテーターコメント

  • 石川一郎

    学校改革プロデューサー

    見解学習塾の倒産ですが、数字だけみればそんなに一気に増えているという感じではありません ただ、現在の教育…続きを読む

  • 広野雅明

    学習塾講師

    補足学習塾は特に地方で少子化の影響でかなり生徒募集が厳しくなっています。特に高校受験の競争率が低下する一…続きを読む

コメンテータープロフィール

清水章弘

教育アドバイザー・プラスティー教育研究所代表

1987年、千葉県船橋市生まれ。東京大学教育学部卒業後、同大学院教育学研究科修士課程修了。在学中20歳で起業し、勉強のやり方を教える塾「プラスティー」を経営し、現在も毎年200回の教育面談を続ける。また、公教育の支援を続けており、全国の学校・教育委員会・企業のアドバイザーを務めている。教育に関する著書も多数あり、海外で広く翻訳されている。コメンテーターとしてTBS「ひるおび」、TOKYO MX「news FLAG」にレギュラー出演中。

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