“コロナの勝ち組”オイシックス・ラ・大地「シダックスを子会社」の次は？
【企業深層研究】オイシックス・ラ・大地（下） 成功した経営者は運を味方につけるといわれる。オイシックス・ラ・大地の創業社長の高島宏平もそのひとりだ。 豊田自動織機（上）トヨタの“源流企業”で不正…豊田鐵郎会長は退任、創業家出身の取締役はゼロに 若きベンチャー起業家は1973生まれの団塊ジュニア世代。東大に入学。大学院では情報工学を専攻し、在学中に起業した。大手プロレス団体のホームページの制作を受注したが、間に立った女性経営者がお金を持ち逃げしたため未完成のまま、“チーム高島”は解散する苦渋を味わった。 外資系コンサルティング会社、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。インターネットを使ったビジネスで起業すると決めていたが、何を扱うかは未定だった。 2000年6月、オイシックスを設立。ネットによる野菜の通販「Oisix（おいしっくす）」を立ち上げた。会社が軌道に乗るまで12年かかった。 野菜を仕入れるために、アポなしで農家に飛び込んで、門前払いを食らった。それでもあきらめず、農家を訪問し続けた。資金繰りがつかず、倒産の危機は幾度となくやってきた。 ようやく、リピーターの客がつきはじめ、13年3月、ネットによる野菜の通販という、これまでになかったビジネスモデルが評価され東証マザーズに上場できた。これが転機となり運が向いてきた。 ■自然派食品宅配業界の最大手に 17年10月、有機野菜栽培のパイオニア、大地を守る会と経営統合。18年2月、NTTドコモの完全子会社の有機・低農薬野菜販売、らでぃっしゅぼーやを傘下に入れ、商号をオイシックス・ラ・大地に変更。自然派食品宅配業界の最大手にのし上がった。 給食事業を展開するシダックス（東証スタンダード上場）を子会社にし、業容の幅を広げた。シダックスは、志太勤取締役最高顧問が1959年に富士フイルムの食堂を受託して創業した。19年、投資ファンド、ユニゾン・キャピタルの出資を仰ぎ経営再建の途上にあった。 22年、オイシックスがユニゾンの持ち分をTOB（株式公開買い付け）で買い取り、28％を保有する筆頭株主となった。 23年11月、志太勤が代表取締役を務める志太ホールディングス（HD）がTOBを実施。 このTOBにオイシックスも応募し、TOBは成立した。24年1月、オイシックスは志太HDの第三者割当増資を141億円で引き受け、合計でシダックスに66％出資するかたちとなり、実質的にシダックスを子会社にした。シダックスは3月末に上場廃止となった。 新型コロナウイルスの感染が広がり、定期宅配サービス、ミールキットの需要が爆発的に伸びた。会員数は48万人を突破（23年12月末）、コロナ前（21万人）の2.2倍に急伸した。 オイシックスは“コロナの勝ち組”の代表銘柄と呼ばれるようになった。 24年3月期の連結決算は、売上高は前期比28％増の1470億円、営業利益は26％増の42億円、純利益は94％増の35億円を見込む。子会社にしたシダックスの業績が次の期からオンされる。 高島の行く手に“物言う株主”が待っていた。英資産運用会社、ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニーが9.30％を保有する大株主として登場。香港の投資ファンド、オアシス・マネジメントはシダックス株式の9.74％を保有しており、高値での買い取りを要求してくるのは目に見えている。 外国の荒手とどう向き合うのか。ベンチャー起業家、高島宏平が本物の経営者かどうかが問われている。 このヤマを乗り越えれば、さらに大きくなれそうだ。 =敬称略 （有森隆／経済ジャーナリスト）
