メンバーが主体的に行動し、仕事のやりがい・達成感を得られるチームを作るために必要なリーダーの2つの条件とは? 園部浩司氏が解説する。優れた上司の1つの条件...部下から「話しかけやすい」と思われるメリット【関連記事】【図】上司による「害のある」フィードバックの特徴とは?【もっと読む】部下を褒めるのはNG? 慕われる上司ほど守っている「フィードバックの鉄則」（園部浩司）部下が動かないとキレる管理職は“ピラミッド型組織の崩壊”に気づいていない（前川孝雄）部下にやさしい上司ほど「職場の害」になる（相原孝夫）パワハラの境界線はどこ? 若手が望む「上司の厳しい指導」とは（加藤芳久）残念な上司がやりがちな「部下の本心を引き出せない」聞き方（伊庭正康）
