54年続いた町の本屋を残したい――脱サラして店を継いだ兄弟が仕掛ける、本を売るためのユニークな企画とは？
54年続いた町の本屋を残したいと、サラリーマンを辞め兄弟で店を継いだ小西康裕さん（写真左から4人目）。オリジナルのブックカバーを作ったり、SNSで発信したり、持続できる本屋にするための工夫を教えてもらいました。 【画像】54年続いた町の本屋を残したい――脱サラして店を継いだ兄弟が仕掛ける、本を売るためのユニークな企画とは？ ●プロフィール （こにしやすひろ）1986年大阪生まれの37歳。1970年創業の正和堂書店の3代目。京都精華大学でデザインを学び、卒業後、国内大手の印刷会社に就職。メーカーの販促物の制作や店頭販促などに携わったのち23年に退社し正和堂書店へ。家族構成は妻（40歳）と長女（4歳）。学生時代から何度も読み直している本は『自分の仕事をつくる』（西村 佳哲著・ちくま文庫）。趣味はGoogleマップで知らない土地をバーチャル散歩すること。 ●正和堂書店 大阪府大阪市鶴見区鶴見3-6-12 コーポみやにし
「本屋を残したい」とサラリーマンを辞めて兄弟で店を継いだ
町の本屋さんが次々と閉店する中、54年続く店を残そうと家族で奮闘中の小西康裕さん。大学卒業後はクリエイティブ職に憧れて印刷会社に入ります。 「いずれは店を継ぐつもりでしたが、書店業がここまで落ち込むとは思いもしませんでした。コロナ明けにいよいよ経営が厳しくなり、初代の祖母、二代目の母と叔父から店を畳むという話が出て……でも自分と弟は続けたいと思いました。本屋は世代を問わずいろんな人がフラリと立ち寄って、思い思いの時間を過ごせる場所。そんな居心地のいい公園みたいな空間をこの町に残したい。まだ可能性はあると信じて初代と二代目を説得し、兄弟で跡を継ぐと決めました」。 弟の悠哉さんは一足早く脱サラして店に立ち、康裕さんも14年勤めた会社を昨年退職し合流。 「本を売るだけでは生き残れないから、考えつく限りの企画にトライして、持続できる本屋にしていきたいです」。 ●日本の本屋さんは減っている 実店舗を構えている本屋さんの数は、2007年度は全国で約1.4万店。それが2022年度には約8200店と15年で約6割に。とくに、床面積が小さな本屋さんが姿を消している傾向。 ●本だけ売っていては儲かりにくい！？ 1000円の本が売れたときの売上は、本屋さんの取り分が約20％。そこから人件費などの経費を払うと利益（儲け）はわずか。本がたくさん売れた時代は成り立ったが、今は本よりも利益率の高い商品やサービスも提供し、これまで以上に売上を増やすことが求められる。 ●1000円の本が売れた場合の取り分（概算） 著者 ：約10％＝100円 出版社：約60％＝600円（※ここから紙代・製本代・輸送代・制作費・人件費・会社の家賃などを払いつつ在庫リスクも負う） 取次 ：約10％＝100円 書店 ：約20％＝200円（※ここから家賃や人件費、公告宣伝費、各種保険料、リース機器の使用料、設備費などを払う） 【お客さんに聞きました】なぜ本屋さんに来ましたか？ ・知らない本に出会える楽しみがあるからです。ネットの情報は私の想像の範囲のものしか勧めてくれないから、便利ですが驚きがなくて。（みきさん・トロンボーン奏者） ・「コスパ3選」「やるべきこと5選」みたいなハウツー情報は疲れる。もっと深いことや、私が知らない世界を見せてくれるのはやっぱり本かなぁ。（みゆきさん・販売） ・その道のすごい専門家や、文学に人生を注いでる作家が精魂込めて書いているのが本。普通に暮らしてたら絶対に会えない人が、自力ではできない旅に連れて行ってくれる感じ。そう思うと本は高くないと思う。（けいこさん・IT系） ・好きな本屋さんがなくなったら悲しいから、買い物して応援してます。“いつのまにか閉店しちゃってた”ってのは絶対避けたいですね。（demiさん・ケアマネ）
