記事のポイント 米国では、リモートワークの流行から昨今のオフィス回帰の流れを経て、多くの従業員が退屈症候群に陥り、仕事への意欲を完全に喪失していることが明らかになった。 世界中の労働者の70％以上が、意義のある働き方を望んでおり、仕事の意味や価値について以前とは異なる新たな評価を持つようになった。 物事を難しく、面倒にし、仕事の達成を妨げている摩擦を取り除くことを従業員は雇用主に求めており、たとえばその摩擦とは「オフィス回帰」が挙げられる。 パンデミックをきっかけにリモートワークへの移行が起こり、大離職時代を経てオフィス回帰の流れが強まるなか、従業員の仕事に対する意欲に変化が起きている。 米国では今、従業員の半数以上が仕事に対する意欲を完全に失い、「ボアアウト」と呼ばれる退屈症候群に陥っていることが、ビデオ会議システムを手がけるオウル・ラボ（Owl Labs）の新たなリポートで明らかになった。このリポートは、同社が6月に米国の2000人以上のフルタイム従業員を調査した結果をまとめたものだ。 退屈症候群は、多くの人が仕事を辞めて新しい役割を見つけるきっかけとなった、ここ数年の「バーンアウト（燃え尽き症候群）」とは異なる現象だ。燃え尽き症候群は、自分の仕事から受ける刺激が強すぎるという特徴があるのに対し、退屈症候群は仕事から受ける刺激がなさすぎるという感覚を特徴としている。

仕事の意味や人生における仕事の位置づけを深く考えるように

また、最近のデータもこの退屈症候群の問題をよく示している。ギャラップ（Gallup）が6月に発表した「State of the Global Workplace: 2023 Report」と題するリポートによれば、世界中の労働者の70％以上が、「単に出社する以上の理由を雇用主がもたらすことを待ち望んでいる」と答えていた。 そのような従業員は、「会社に姿を見せたりコンピューターにログインしたりしているかもしれないが、何をすべきか、またなぜその仕事が重要なのかわかっていない。また、同僚や上司、または組織からのサポートもない」と、この報告書は記している。 「パンデミックは一瞬にして、職場のダイナミクスを根本的に変え、多くの従業員が自分の仕事の意味や人生全体における仕事の位置づけを深く考えるようになった」と話すのは、ハイブリッドワークフォースプラットフォームを手がけるライジング・チーム（Rising Team）のCEO兼創設者、ジェニファー・ダルスキー氏だ。「そのため、彼らは本当の意味を見い出せる仕事に関して、以前とは異なる評価と高い基準を持つようになった」と、同氏は言う。