廣岡達朗コラム「巨人はなぜ毎日オーダーを変えるのか 球団は指導者育成プロジェクトを」
昨今の首脳陣は辛抱が足りない
巨人はここ最近、一番・丸佳浩、二番・坂本勇人にするなど毎日のようにオーダーを変えている。主役がわき役になったり、わき役が主役になる。坂本はクリーンアップに固定すべきだ。吉川尚輝も開幕当初は八番を打たせていたのに、現在は三番に置いている。 【選手データ】阿部慎之助 プロフィール・通算成績 なぜ巨人はオーダーを決めないのか。少し結果が出なければ二軍へ落として代わりの人間を起用。こんなことをしていたら人は育たない。 選手のタイプがクリーンアップ型かリードオフマン型かは一目瞭然である。それが分からない人間が監督、コーチを務めているから目先の結果欲しさにオーダーを変えるのだ。かつて広島・山本浩二監督は新井貴浩(現広島監督)を四番で使った。最初は結果が伴わなかったため批判もされたが、山本は信念を貫いた結果、新井を開花させた。 それに比べて昨今の首脳陣は辛抱が足りない。やはり不動のクリーンアップでいくべきである。 こんな巨人が今年勝ったら私は野球界から足を洗う。チームが上位にいるのは巨人の“崩れた伝統”で勝っているに過ぎない。阿部慎之助監督は本当に自分の意思でオーダーを決めているのか。誰かの意見に左右されていないか。いずれにしても監督1年目、簡単に正解が出るはずがない。人間、死ぬまで勉強だ。
アウェーの世界に身を置いて
日本にはアメリカのマイナー・リーグのような指導者を育てる場がない。ならば球団が長期的な指導者育成プロジェクトを組めばいいのだ。その一環として、将来の指導者候補の海外派遣を私は提唱したい。日本で当たり前にできていたことが通用しないアウェーの世界に身を置くことで、言語の違いなどにもがき苦しみながら、それを乗り越えて野球を勉強していく。大切なのは通訳を付けないこと。誰の助けも借りずに1人で世界を見て回れば、自分がいかに井の中の蛙だったかに気づく。その結果、日本に帰るころには味のある指導者になっているのだ。 指導者育成の成功例ができれば、皮肉をこめて言えば日本の他球団は面白いように追随する。悪いことをマネするのはよくないが、良いことならいくらでも手本にすればいい。