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新しい報酬制度「エンゲージメントストック」は、努力が将来の報酬につながる仕組みとして注目され、離職率低下や優秀な人材確保にも効果が期待されている。専門家は、企業と従業員が同じ方向を目指す動機づけとなり、長期的な成長を促進すると評価している。 【画像】新たな報酬の制度「エンゲージメントストック」の仕組み

努力を評価し成長促す新しい報酬制度

働く人たちのモチベーションアップにもつながる、新たな報酬の制度が注目されている。 15日、東京・銀座の不動産会社「ファミリーコーポレーション」で行われた商談に訪れたのは、東京スター銀行の担当者と、会計事務所の代表だ。その内容とは――。 南青山アドバイザリーグループ・仙石実CEO: 社員の方がいかにしてモチベーションを上げていただくかという施策として、「エンゲージメントストック」という制度を皆様にご紹介しています。 エンゲージメントストックとは、普段の給料やボーナスとは違った、いわば「第三の報酬」のこと。 会社は、任意に決めた仮想の株式、ポイントのようなものを従業員に付与し、もらった従業員は、業績アップなど決められた条件を満たすと、それを現金化できるという仕組みだ。 東京スター銀行は15日、こうした制度を生み出した南青山アドバイザリーグループと業務提携を発表した。 制度は中小企業や上場していない会社も利用できるため、新たな賃上げのカタチとして顧客へアプローチする狙いがあるという。 東京スター銀行 企業情報部・安喰邦明部長: 業種や企業の規模を問わず、地域も東京だけでなく、全国の企業に対してご提案ができる。年間で50社ほどご紹介することを目標に、取り組んで参りたい。 従業員としては、頑張った分だけ将来の報酬アップに期待が持てる。そして、会社は条件などを従業員と話し合って作ることもできるため、離職率の軽減や、優秀な人材確保につながる可能性も秘めている。 提案を受けた不動産会社の社長も――。 南青山アドバイザリーグループ・仙石実CEO: （報酬を）数十万払ったとしても、その方が残ってくれたとしたら、うれしいというのはございますか。 ファミリーコーポレーション・冨吉範明社長: ありますね、いいですね、社員の帰属意識がどんどん上がっていく仕組みですよね。 南青山アドバイザリーグループ・仙石実CEO: 生産性向上を果たした先に、実質的な賃上げがあると考えている。今までのベアや人件費の制度だけでなく、こうした新しい制度を活用することで、日本企業の成長につながると信じています。