カルティエ50周年となる2024年「より良い社会・幸福度の高い社会」とは?カルティエ ジャパンCEO 宮地純さんに聞く|STORY
女性としてこれからのキャリアについて悩むSTORY世代。’22年に女性活躍推進法が改定されてからはますます女性の活躍が期待され始め、徐々に女性管理職比率も高くなってきています。個人として評価され活躍される女性リーダーの方々には、キャリアの狭間で自身の生き方を見つめ、可能性を信じてチャレンジする姿がありました。今回ご登場いただくのは、2020年8月にカルティエ ジャパン日本人女性初のCEOに就任された宮地純さん。彼女のこれまでとこれからのSTORYをご紹介します。
宮地 純さん カルティエ ジャパン プレジデント&CEO 京都大学法学部卒業後、外資系証券会社に入社。フランスのビジネススクールINSEADでMBA取得後、ラグジュアリー業界でのキャリアをスタート。2017年リシュモン ジャパンに入社し、カルティエ ジャパン マーケティング&コミュニケーション本部長に就任。’20年8月から現職、日本人女性がCEOに就任するのはカルティエ ジャパン初。
「カルティエが行う社内環境作りの様々な取り組み。私自身、その恩恵を受け、より働きやすい環境で仕事を任されていると感じています」
STORY編集部(以下略)――2020年、カルティエ ジャパン プレジデント&CEOに就任された宮地さん。就任当時、お子さんは3歳と1歳。しかも3歳は双子……。 就任が決まったと同時に、家族会議を開き、どうしたらうまくいくのかということを話し合いました。子育ては年齢によって大変さの内容も変わっていくように思います。現在は双子が7歳で下の子が5歳ですが、成長するにつれて彼らの感情と向き合うことに大変さと大切さを感じることがあります。 ――感情と向き合うというと? 例えば、私が仕事で家を空ける時などに子ども達が感じる寂しいという感情。「どうして家族より仕事を選ぶのか?」という質問を投げかけてきます。赤ちゃんの時の大変さとは、違う段階に入った感じですよね。 ――そういう質問をされると困ってしまうことありますよね。どのように対応されるのでしょうか? どうしてそれが自分にとって大切かを説明するようにしています。先日もフランスでの会議がありました。すると子どもたちは、「フランスではなく日本ではだめなのか?」と、やはり海外出張はかなり多いので。「僕たちはどうしてついていけないのか?」なんて質問も。本当に色々なことを聞かれます。彼らの質問から考えさせられることもあります。