部下にやる気を与える「上司からの承認」の重要性について、コーチングのプロである鈴木義幸氏が解説する。チームにおいて「部下を認める」ことの一つの効能【関連記事】【図】上司による「害のある」フィードバックの特徴とは?【もっと読む】「反論してくる若手」に高圧的に接しても、上司の権威は取り戻せない（鈴木義幸）パワハラの境界線はどこ? 若手が望む「上司の厳しい指導」とは（加藤芳久）やる気がないわけじゃない...「自分で考えない若手社員」の本音（平賀充記）極端な思考、ミスへの恐怖...若者が抱える“職場の困難”のリアル（石井光太）「良い企画なのに承認がもらえない」と悩む若手に、上司として伝えたい本音（内田和成）
