木村石鹸工業株式会社 代表取締役社長　木村 祥一郎 氏

大阪の地で、1924（大正13）年から石鹸・洗剤作りを続けている木村石鹸工業株式会社。4代目社長の木村祥一郎氏は、同志社大学在学中にIT企業を立ち上げた異色の経歴を持つ。スマートなベンチャー業界から、昔ながらの町工場へ。全く違うフィールドへ「無知」のまま飛び込み、巻き起こした社員意識とビジネスモデルの大変革とは－。木村社長にインタビューした。 【動画】専門家に聞く「事業承継はチャンスだ。」

◆「絶対に継ぐものか」とITベンチャーの世界へ

木村石鹸工業株式会社（本社　大阪府八尾市）

――木村社長は1995年、大学生時代に有限会社ジャパンサーチエンジン（現イー・エージェンシー）を立ち上げました。以後18年間、商品開発やマーティングを担当し、2013年に取締役を退任。家業の木村石鹸工業株式会社に戻られ、2016年9月から社長を務めています。ストレートに家業を継ぐ選択肢はなかったのでしょうか？ 木村　むしろ事業承継は絶対にしたくなかったんです。 本社の工場が大阪府八尾市にあり、事務所の前を通らないと家に帰れず、親父の姿が常に目に入ってきました。 テレビで見るサラリーマンは会社へ行ってお土産を手に帰ってくるのに、うちの親父はずっと工場にいて商談をしたり溶接をしたり……。 泥臭くて、なんてカッコ悪いんだと。しかも「お前は長男だから継ぐんだぞ」と口酸っぱく言われていたのも嫌でした。 親父は「勉強するぐらいだったら仕事を手伝え」というスタンスで、小学校低学年から、夕飯後は工場を作る手伝いをさせられました。 本社工場は3階建てで、2階より上は親父と僕でほとんど作ったんです。 親父がね、溶接から配管まで全部やるんです。 一緒に工場を作ることで息子に興味を持ってもらいたかったようですけど、僕はテレビが見たくて（笑）。 やりたくなくて仕方なかったですね。 小学校5、6年のときには、工場で出たゴミを釜で燃やすのが僕の役目になりました。 その蒸気で家の風呂を沸かすんですよ。 毎日2～3時間かけてゴミを集めてね……。 日増しに「こんなことを大人になってまで続けるのは絶対にいやだ。早く家を出たい」と思うようになりました。