赤坂祐二会長（左）が鳥取新社長の経営にどこまで関与するかも注目だ（編集部撮影）

日本航空(JAL)の新社長に鳥取三津子氏が就任した。初の女性、初のCA(客室乗務員)出身など、初めてづくしのトップは今、メディアの注目を一身に浴びている。ただ記者会見の場などでは、鳥取氏を取り巻く経営陣の微妙な力関係も垣間見える。新体制の実態と課題は。Q＆A形式で解説する。 ※記事の内容は記者による解説動画「Q Five」からの抜粋です。外部配信先では動画を視聴できない場合があるため、東洋経済オンライン内、または東洋経済オンラインのYouTubeでご覧ください。 【動画でフルバージョンを見る】

■Q:鳥取社長への期待と実態の「ちぐはぐ」とは？　 　JALは鳥取社長の就任理由について、「お客様視点を持ちながら社員の力を最大限引き出し、新しい時代のリーダーとしてJALグループの企業価値を持続的に高めていくことができる人材」だから、と説明しています。 　一方で、新社長発表後の3月に行われた中期経営計画の発表会では、経営陣の”微妙な力関係”が垣間見えました。 　新中計を説明し、質疑応答を担当したのは、赤坂祐二・新会長と斎藤祐二・新副社長の2人が中心。鳥取新社長がマイクを握って発言したのは、冒頭の挨拶を除けば2回で、記者が鳥取社長を指名して行った質問への回答と、新社長の意気込みの発表のみでした。

　これをJALのOBはどう見たか。「中計は経営企画が中心となって策定するので、細かい説明を斎藤氏が行うのは妥当。ただ概略は新社長の鳥取氏が説明するべきだった。鳥取氏は事業系に詳しくないのではないか？」といった声が聞かれました。 　5月に行われた決算説明会の場にも、鳥取氏の姿はありませんでした。この点について斎藤氏は、「2022年も私が担当しているから」と回答しています。鳥取社長のメディア露出は今後ますます増えていくでしょうが、現時点での経営手腕は未知数といえるでしょう。

■Q:前社長の赤坂新会長、その影響力をどう見る？　 　社長人事と同時に注目されているのが、赤坂会長の今後です。会社の関係者からは「依然として社内で強い影響力を持ち続けるのではないか」という指摘も相次いでいます。 　なぜそう言われるのか。理由として一つ大きいのが、JALの取締役人事です。赤坂会長に近い人物が取締役に抜擢されました。6月に取締役常務に昇格した田村亮氏です。赤坂会長と同じ整備士出身で、子会社のJALエンジニアリングの社長も務めています。